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生产部业务流程培训
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生产部概述与职责
业务流程梳理与优化
原材料采购与库存管理
生产计划与现场管理
质量检验与控制流程
成品入库与发货管理流程
CATALOGUE
01
生产部概述与职责
CHAPTER
生产部经理
全面主持生产部的管理工作，负责指挥、指导、协调、监督和管理生产过程。
生产计划员
负责制定生产计划，确保生产进度符合公司要求。
生产调度员
负责生产现场的调度工作，协调各个环节，确保生产顺利进行。
质量检验员
负责产品质量的检验和控制，确保产品质量符合要求。
生产部组织架构及人员配置
生产部主要职能与任务
制定生产计划
根据市场需求和公司战略，制定生产计划
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