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述职报告点评

《述职报告点评》介绍

内容计数一份详细的述职报告点评,作为一名HR,畅销文案《述职报告点评》和员工在从业经历过去一年的时间里所做过的工作表现做一个调查并点评,帮助员工明确自己的工作位置,发现自己的缺点和不足,及时改正自己,以便在新的一年能有所提升。

第一章:引言

指出员工述职报告的必要性

通过案例阐明点评的重要性和成效

第二章:述职报告内容

详细讲解述职报告内容应包含的五个要点:陈述年度目标,工作情况描述,工作绩效评估,完成工作条件,展望计划与展望计划的分析。

第三章:述职报告点评

点评内容一:目标

点评要点

1.述职报告内的目标要明确,有可量化、可实现性。

2.目标的制定要具备挑战性,同时也要把握完成一根线的平衡。

点评内容二:工作内容描述

具体点评要点及点评角度

工作内容描述要关注质量而非数量;负责度量行为要注意实际;必须紧跟企业的核心业务;要有全局意识和分析。

点评内容三:工作绩效评估

解析工作绩效评估的要点

客观、实是述职报告点评中工作绩效评估的要点;对任职情况做出评析

点评内容四:完成工作条件

完成工作条件要客观

点评内容五:展望计划与展望计划的分析

展望计划比述职报告更为重要

缺乏有效的展望计划比没有述职报告更糟

第四章:结果与方法

阐述述职报告点评的目的

将点评内容细化为可执行

狭义的述职报告点评

广义的述职报告点评

第五章:实战案例解析

个案A解析:目标的制定切忌闭门造车

个案B解析:业绩评估要注重事实

个案C解析:展望计划绝对不是未来的描绘,而是过程的行动规划

第六章:结论

只有员工自己的更期与指引,才是着装述职报告点评的完满收笔,签名成为一份创新式的述职报告点评。

封面

述职报告点评

作者

推荐序

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餐饮连锁——中季鸿利

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新一代创意,弯道超速哲学

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餐饮连锁。

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中齐鸿利拥有实力雄厚的民族企业集团。

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如何使用人才,战后

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