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2024-11-06 发布于广东
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2024

企业战略供应链管理

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宣讲人：某某某时间：20XX.XX

企业管理·绩效考核·企业培训·工作收获

目录01企业战略联盟

CONTENT

02全球供应链

03顾客价值与供应链

01第一部分

STRATEGIC企业战略联盟

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supplychainmanagement

企业战略联盟

第三方供应链零售商-供应商伙伴关系经销一体化

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企业战略联盟

第三方供应链(3PL)

1ThirdPartyLogistics

零售商－供应商伙伴(RSP)

2Retailer-SupplierPartnership

经销商一体化(DI)

3DistributionIntegration

企业战略联盟

利用一家外部的公司来提供企业全部或部分供应链需要

物料、库存管理

配送职能

特征

建立在合同基础上

长期的协议

大公司使用的比较多

大多数３ＰＬ由运输公司发展而来

企业战略联盟

优势劣势

使公司集中资源于核心能力优势外购特定职能失去

提供企业所需的灵活性优势VS不足了内在的控制

技术的灵活性不足供应链公司直接与

地理的灵活性你的客户接触更多

服务的灵活性

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