某住宅楼工程技术投标书.doc

目录

一、施工组织概况

1编制依据

2工程概况

3施工部署与施工

4施工管理协调

4．1与设计单位的工作协调

4．2与监理工程师的协调

二、土建工程主要分部工程施工方法

1定位放线

2钢筋工程

3模板工程

4砼工程

5脚手架工程

6砌体工程

7装饰装修工程

8屋面工程

三、安装工程分部分项施工方法

1给排水工程

2采暖工程

3电气工程

四、临时用电组织设计

五、工程质量目标及保施

1工程质量目标

2质量保证措施

六、安全保证措施

七、冬雨期施工技术措施

八、安全生产文明施工措施

1管理目标

2安全生产管理措施

3现场文明施工管施

九、施工进度计划

1工期控制

2工期保证措施

十、附表

1工程进度计划横

2施工现场总平面图

一、施工组织概况

1编制依据

1.1土石方爆破工程及验收规GJ201—83

1.2地下防水工程施工验收规GJ208—83

1.3混凝土结构工程施工及验收规G50204—92

1.4屋面工程施工及验收规G范BJ207—83

1.5建筑施工高空作业安全技术规JJ80—91

1.6建筑装饰工程施工及验收规JJ73--91

1.7建筑机械使用安全技术规JJ33—66

1.8施工现场临时用电安全技术规JJ46—88

1.9钢筋焊接及验收规GJ18—84

1.10通风与空调工程及验收规范GB50243--97

1.11采暖与卫生工程及验收规范GBJ50155--92

1.12给排水及管道工工及验收规B50268--97

1.13电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范

GB50259--96

1.14青岛市建设委颁发的有关建筑、安全、质量等。

1.15建设单位提供的有关该工程设图计及有关文件。

2工程概况：

千禧花园8#、9#住宅楼是由青岛千禧龙业置有限公司开发的住宅

群工程它座落于青济技术开发区唐口组团，它的建成将成为黄岛区

新型住宅的一个新。

该项目为群体工程，其中地下室二层，地上十一点五层，总建筑面积

45276平方米，建筑高7.5米。

本工程结构设计为现浇砼框剪结构。基础为板式、箱式基础，

主体为框剪结构，采用现浇梁板体，系填充墙体采用加凝土砌块，

外墙增加保温墙体。

3施工部署与施工准备

3.1施工部署

3.1.1施工组织

本工程若由我公司承建，我们将与建设单位签订总承包合行，

合同责任，兑现标书承诺，针对本工程模、特点，在施工管理机构上重

点强化，发挥我公司的整体优势，在公司内部抽调、选派优秀管理人员和业

务骨干组建项目经，以高级工程师、工程师、技术员三级管员组成，

以富有管理大中项理经验的人员为经理。项目经理部下设：施工技

术处、质量处、安卫处、材料设备、处计划预算处、经公室。

详见“管理机构网”

3.1.2项目部主要工作：

项目部负责对建设单位监、理公司的工作，接受政府部门及监

理指导监督，负责图纸和技术资料的接实施，负责工程变更的处理，负

责工程施工组织设细化编制和贯彻，负责召开技术和现场平面

的规划管理，负责工程质量的检查验收及关键部位的质量控，制负责工程施

工安全、消防、保卫工作及措施的落实，负责工程的统计和进度款的回

收及划拨，负责各的协调工作。

3.1.3工程管理目标

在施工管理上严格按照ISO9002质量保证体系进行运作确，保各个环节

受控有序，加大各专业的协调力度，及时解决施工中的技术，确保工程

的质量目标。

质量目标：优良。

安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故频率小于2‰。

工期目标：二零零一年九月三十日开工，至二零零二年九月日竣工。

施工天数为365天。

3.1.4施工安排

由于本工程工作量较大，工期紧，专业性强，质量要求高，为了确保本

工程能够按时、优质、安全地完成施工。公司将抽调参加过型工程，具

有类似建筑施工经施工队伍进场施工。在施工中，根据总进度计划，编

排月、旬、周施工计划，严格总进度计划的控制，合理安排劳力，组织施工。

3.1.5现场临时建筑：搭设办公1室50平方米，水泥库100平方米，职

工宿舍800平方米，伙房100平方米，厕所、医务室、守卫室、木工棚、钢

筋加工棚等。修建施工道路和施工场区、砌筑围墙，施工道路及场区进行砼

硬化，道路侧设明沟，各路明排水连，以便集中排水。

3.1.6施工用水：根据建设单位指定水，水表，用镀锌接至各

用水点。

生活用水：建设单位提供水源，接至生活区各用水点。

3.1.7施工用电：自建设单位提供的源，用电缆直送用总配电

箱，电缆采用暗设，分电箱加锁，并由电工统一管理。司配备150

（KVA）发电机一台，以备工程停电时急。用

3.1.8施工现场进出口均昼夜设守值卫班人员，加强现安全保卫工

作。

3.1.9按国家建设部对施工现场文管明理规定的要求，布置，严格

管理，明确分工