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绩效管理习题库
一、单选题(共73题,每题1分,共73分)
1.()更加喜欢提问和倾听,而不是直接告诉员工如何做。
A、教学型辅导者
B、参与型辅导者
C、指示型辅导者
D、学习型辅导者
正确答案:D
2.以下关于绩效评价周期的表述,错误的是()
A、绩效评价周期就是指多长时间进行一次评价
B、通常一次或多次收集的数据会用做一次评价周期的计量
C、针对不同的指标和管理特点,会有不同的评价周期
D、数据收集频率往往长于绩效评价周期
正确答案:D
3.某企业在对市场部进行绩效考核时要求“年销售额达到30~40万元”,在这一要求中绩效指标和标准分别是()
A、绩效标准是“年销售额达到30~40万元”,没有规定绩效指标
B、绩效指标是“年销售额达到30~40万元”,没有规定绩效标准
C、绩效指标是“30~40万元”,绩效标准是“年销售额”
D、绩效指标是“年销售额”,绩效标准是“30~40万元”
正确答案:D
4.关于绩效管理的关键决策,以下说法错误的是()
A、绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一
B、评价主体是指对评价对象做出评价的人
C、绩效评价结果能否被有效利用,关系到整个绩效管理系统的成败
D、评价周期的设置越短越好
正确答案:D
5.确定工作要项需要遵守的原则不包括()
A、设定权重原则
B、过程优先原则
C、增值产出原则
D、客户导向原则
正确答案:B
6.()喜欢直接告诉员工该如何去做。
A、参与型辅导者
B、学习型辅导者
C、指示型辅导者
D、教学型辅导者
正确答案:D
7.下列位置中,最适合绩效反馈面谈的是()
A、斜对面
B、彼此面对面
C、成90°
D、并排而坐
正确答案:C
8.被视为追求薪酬水平内部公平原则的最重要的手段的是()
A、工作评价法
B、数据分析法
C、关键事件法
D、市场定价法
正确答案:A
9.以下关于德鲁克的目标管理中,叙述不正确的是()
A、目标管理是一种基本原则
B、目标管理是一种管理心理学
C、目标是组织最根本的策略
D、目标管理和自我控制可以合法地称之为管理的“哲学”
正确答案:B
10.在以人为基础的薪酬制度下,确定薪酬水平的标准不包括()
A、员工的职位特征
B、员工的知识水平
C、员工的能力水平
D、员工的技术水平
正确答案:A
11.在绩效计划面谈实施过程中,()的任务主要是营造气氛,创造平等、轻松的沟通氛围。
A、结束阶段
B、开场阶段
C、评价阶段
D、组织面谈阶段
正确答案:B
12.()工作的核心是让组织内部所有人员熟悉组织的使命、核心价值观、愿景和战略,使其日常行为与组织战略保持一致。
A、绩效计划面谈
B、个人信息准备
C、部门信息准备
D、组织信息准备
正确答案:D
13.绩效计划执行情况的验收环节是()
A、绩效辅导
B、绩效评价
C、绩效管理
D、绩效反馈
正确答案:B
14.提出X理论和Y理论的学者是()
A、道格拉斯?M?麦格雷戈
B、厄威克
C、彼得?德鲁克
D、乔治?欧迪伦
正确答案:A
15.以工作为基础的薪酬制度包括()和工作评价法。
A、综合分析法
B、关键事件法
C、数据分析法
D、市场定价法
正确答案:D
16.以下关于绩效标准的表现形式说法错误的是()
A、绩效标准可以分为最低标准和优秀标准
B、绩效标准被设定为数值不利于对绩效的判断
C、绩效标准在实践中可变现为数值
D、绩效标准在实践中可变现为区间值
正确答案:B
17.管理者在进行中立反馈之前对批评的目的、内容、方式等都要有所准备,即()的原则。
A、要有计划性
B、维护对方自尊
C、保持灵活性
D、以进步为导向
正确答案:A
18.在绩效反馈过程中,整个绩效周期内的工作绩效和绩效评价结果是()
A、反馈信息
B、反馈方法
C、反馈接收者
D、反馈源
正确答案:A
19.战略性人力资源管理产生的标志性论文是()
A、《人力资源管理:一个战略观》
B、《管理的实践》
C、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
D、《将人力资源规划与战略规划联系起来》
正确答案:A
20.()关注的是超过一年的绩效周期内员工的绩效,并对这个长期的绩效进行考核和奖励。
A、班组激励计划
B、长期激励计划
C、中期激励计划
D、收益分享计划
正确答案:B
21.战略性人力资源管理系统的影响因素中,组织所处的整个社会环境和经济环境属于()
A、心理环境
B、物理环境
C、一般环境
D、具体环境
正确答案:C
22.从总体上看,组织基本的薪酬制度可以按照确定依据的不同划分为()。
A、以人为基础的薪酬制度和以工作为基础的薪酬制度
B、以评价为标准的薪酬制度和以工作为基础的薪酬制度
C、以技术为基础的薪酬制度和以能力为基础的薪酬制度
D、以能力为基础的薪酬制度和以人为基础的薪酬制度
正确答案:A
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