公司治理机制、战略导向与企业绩效关系研究 .pdf

公司治理机制、战略导向与企业绩效关系研

究

1公司治理机制对企业绩效的影响

公司治理机制是指企业内部，通过合理的规章制度及各种制度和

流程，使公司能够稳定、高效、公正地运行。在这个过程中，公司董

事会、高管、股东、监事等相关方都扮演着关键角色。

一直以来，研究者们都对公司治理机制对企业绩效的影响非常感

兴趣。研究多年来，一般认为公司治理机制可以起到以下作用：

1.1保证企业的稳定运营

一些全球知名企业如宝洁、可口可乐、耐克等公司都非常重视公

司治理机制的作用。它们都意识到，稳定的公司治理体系能够帮助企

业保持内部和与外部的稳定及顺畅的沟通交流。

1.2促进战略规划的有效实施

良好的公司治理机制有助于建立清晰的战略规划，减少企业内部

冲突，提高各部门之间的沟通协调，进而可以推动战略规划的实施。

1.3提高公司的透明度

公司治理机制可以提高公司的透明度，这意味着公司的股东和投

资者可以通过有效的信息途径获得更多的信息，帮助他们更好地理解

公司的经营情况，进而更好的评估企业价值。

2战略导向对企业绩效的影响

战略导向是指企业中高层领导者们通过全面综合分析市场和内部

环境，制定出确切的战略目标，并确定相应的业务计划和运作模式来

实现目标的过程。

研究表明，战略导向对企业绩效有着与公司治理机制类似的显著

影响。其主要表现在以下几个方面：

2.1有助于明确目标

良好的战略导向能够帮助企业确定清晰的目标，并组织战略资源

来达成这些目标。

2.2促进公司创新与发展

企业的战略规划是组织创新的动机和推动力，它能够激发企业的

创新活力，推动企业不断发展壮大。

2.3提高企业对市场的适应能力

战略导向可以帮助企业了解市场变化，及时调整战略方向，帮助

企业适应市场变化，提高市场竞争力。

3公司治理机制和战略导向与企业绩效的关系

在很多研究中，公司治理机制和战略导向都被认为是企业绩效的

重要因素。这两个因素相互影响，共同产生了影响企业绩效的作用。

3.1公司治理机制和战略导向相互协调

公司治理机制和战略导向相互协调是提高企业质量的关键因素。

公司治理机制为企业提供了稳定、透明、公正的运营环境，而良好的

战略导向则可以帮助企业明确目标、适应市场和促进企业创新。

3.2公司治理机制和战略导向互为条件

公司治理机制和战略导向更像是两个正交因素，它们相互依存、

互为条件。良好的公司治理机制可以帮助企业落实战略目标，而战略

导向则需要受到透明、公正和稳定的治理机制的保障。

结论

公司治理机制和战略导向是企业绩效的重要因素。通过加强公司

治理机制和制定明确的战略导向，企业可以达到更好的经营结果。这

可以通过加强董事会和高管层的治理，明确公司战略规划，推动企业

的创新和持续发展。