有关对客户经理竞聘演讲稿8篇 .pdf

有关对客户经理竞聘演讲稿8篇

对客户经理竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位同事：大家好！

在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感

谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当

官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生

价值。我现年４３岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。１

９７５年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。１９

８５年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主

任，计财科副科长。

经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入

了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为１９９８年度先进工作者，在创先业务竞

赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额

１３００万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸

同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在

拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，

这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主

管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当

好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社

会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草

的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏

空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自

己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个

服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动

不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工

作相符时，我会尽努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法

规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处

的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；

刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静

听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实

力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞

聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤

学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的

行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管

人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人

格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去

管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像

太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，

我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的

重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成

为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传

播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美

好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

对客户经理竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘

演讲，演讲题目是：爱岗敬业，争创业绩，努力争当一名优秀的银行客户经理。

这次我竞聘银行客户经理有三个原因：

一是我有较好的工作业绩。我现年岁，年参加工作，一直从事前台临柜业务，

熟悉银行业务，努力为客户做好服务工作，完成工作任务，取得较好工作业绩，

在领导和客户中有良好的口碑。

二是我热爱银行客户经理工作。银行客户经理对发展银行业务，提高银行经

济效益，具有重要作用，我性格活泼，热情大方，善于交际，能够做好银行客户

经理工作，并取得良好工作业绩。

三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行。

敢于碰硬的工作作风，不怕辛苦。

对客户经理竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领