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1.核算财务培训班:由集团、平台、子公司财务
说明
执行事项
核算财务人才
选拨测试
业务财务人才
战略财务人才
实地访谈/调研
项目前这次的调研将会由授课老师、专家顾问及产品部老师一起在集团实地完成,工作
问卷/电话访谈:
需求调研每个项目开始前,会对高层管理者、财务负责人与核心学员的多角度调研,课前15
行业分析报告收集:
政策面、资本市场面、行业协会面等
集团内部资料提供:
④
财务管理架构、财务团队现状描述、课程相关内部资料,综合成为课程定制依据
培训班级组建:
根据选拨结果,提前确认班级学员名单,组建业务财务、战略财务培训班级
班委会组建:
班级组建班长与学习委员,分管组织纪律与学习情况跟进
学员培训档案:
■建立学员培训学习档案,以便开办期间详细记录每位学员的培训学习情况
■开班前其他协调事项;
培训历时
①会计核算基础,6课时
②准则、税务及法务知识,18课时
③预算编制管理知识,12课时
9个月,100小时
④财务处理工具应用,6课时
(2016-04至2016-
⑤财务数据分析处理,6课时
12)
⑥内控与风险管理的知识,6课时
⑦资金收付以及管理知识,6课时
⑧其它,共计100课时
培训历时主题模块
模块一
业财融合转型思维
模块二
业务财务专业能力
三年,23天
项目中
模块三
业务财务通用技能
模块一
战略财务宏观视野
模块二
三年,25天战略财务实战能力
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