市编教材讲座家长学习心得——如何培养孩子的责任感.docx

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市编教材讲座2:不能忽略对孩子责任心等重要品德的培养

如何培养孩子的责任感

培养孩子的责任意识可以从以下八个方面着手:

(一)自己的事自己做

做父母的不要事事替孩子包办,这有利于培养孩子的独立的人格和学会承担义务。我在日本看到一岁多的孩子,父母就送到学校里,孩子自己学会吃饭,饿肚子也不要父母帮忙喂饭。书包也是孩子自己背着,父母是不会帮忙的,除非真的非常重,孩子的力气不够才会帮忙。我们看看自己的孩子,都是父母背着书包送孩子上学,回到家里都是父母盛饭,都是父母收拾碗筷。孩子自己的事情父母统统包干了,这不利于孩子责任意识的培养与担当。

(二)犯了错误要认错

有一次我们一家去逛超市,谢锦炜看到打保龄球的游戏,就排队去玩,结果玩了五分钟后面一个8岁的小男孩就冲到前面插队,众人责备她母亲和孩子不排队,母亲不但不教会孩子认错,反而变本加厉与大家吵起来。这就是一个典型的教育错误,它不但会纵容孩子不讲秩序,还会培养死不认错的思想。

我跟日本人共事多年,工作上犯了错误,日本领导从来不怪罪下属,经常听到“对不起,这是我的错,这个问题是我造成的,我来解决。”

我们国内很多家长或者领导,出了问题从来不检讨自己的过错,总是归咎下属或者他人的错。比如:有些领导经常责备下属:你怎么又被客户投诉了?你这个月的绩效怎么这么差?

(三)造成损失要承担

有一次看到一个妈妈带着一个孩子逛服装店,服务员非常热情地给妈妈拿衣服试穿。孩子看到店里一只陶瓷做的老鹰,孩子想玩去搬动了一下,一不小心老鹰摔在地上,满地都是碎片。妈妈从试衣间出来,说衣服不合适,带着孩子就走。店员说“女士,你的衣服不买没关系,但是你的孩子打碎了我们店里的LOGO,这只鹰要300元,你要赔偿哦。否则,明天店长来巡视我的店子,我要被罚款的。”女士大声地说”“孩子又不是故意的,为何要我们陪?”说完拉着孩子的手就走,店员就是不放,两个人在那里争论不休,孩子在一旁大哭起来。好妈妈应该告诉孩子说“阿姨,对不起,我损坏你的东西了,我们陪你300元”

还有一个例子,上周去一个新开的酒店吃饭,人满为患,好不热闹。服务员非常忙,我们一家坐下来正准备点菜,我发现对面的一桌一个小孩子打碎了玻璃杯,于是妈妈起来,拿着扫把扫干劲碎片了,好像什么事都没有发生一样,虽然服务员没有发现,但是这种侥幸的逃避心理,也会让孩子长大之后,学会采取投机行为!孩子心想:为什么妈妈不着声,也不赔偿呢?

(四)承诺的事要做到

妈妈应该从小就教会孩子信守承诺,答应的事要做到,这种品质非常重要,也是极其负责任的表现。比如,孩子答应今晚10:00要睡觉的,结果看电视【爸爸去哪儿】,看到凌晨才入睡;说好第二天上午去爬山的,结果因为今晨起不来,又不去爬山了;等到中午,本来孩子答应了妈妈要学做一道菜,结果孩子在写作业,你又纵容他不学了。这种连锁反应的不讲诚信行为,会导致孩子今后承诺的事总是不能做到。信口开河就成了一种习惯,请问今后如何取信于人?

我在外企工作是非常信守承诺的,比如:说好了下午2:00开会,所有人就必须准时到场。在日本,哪怕你迟到一分钟也要打电话向领导报备。可是,我们国内很多企业的领导开会都喜欢拖延,从不守时。

(五)凡事不要找借口

学校里经常会听到杨老师要求孩子们周日下午六点到校,结果有个别孩子没有准时到校,老师问她为什么没有准时到校,孩子说路上堵车!有些爸妈顺便还补充和验证一句“杨老师,今天路上确实车多,堵得厉害。”做爸妈的非但不认为迟到的行为不妥,应该向老师道歉,反而为孩子辩解,迟到是没有办法的事。我请问:为什么不可以早一点出发呢?这是一种对学校老师和制度的敬畏,但凡对人对事欠缺敬畏感的人,都会找借口。

我在外企工作时,有一个助理叫李晶,我交代她“今天晚上必须来加班把报表完成。”晚上她来到办公室,开灯不亮,结果发现停电了。第二天我问她“为什么昨晚没有把报表做出来?”她说:“昨晚我来了,因为停电所以没法完成报表。”这就是典型的找借口。难道办公室停电就没法完成报表吗?可不可以带着笔记本电脑去咖啡厅完成报表?可不可以去网吧里完成报表?找借口总比方法多,深层次的原因就是对这件事情的重视和敬畏不足!

(六)遇事要归因于我

在管理学上有一个归因理论,说的是成年人遇事都喜欢归因于他人,很少反省自己。有一次去一个朋友家串门,朋友很高兴的迎接我入屋,我看到客厅里摆放了一束鲜花。

朋友说是从昆明带回来的。晚上他的太太拖地,不小心拖把撞到了花瓶,花瓶打碎,地上到处流着水,鲜花也掉了8多花蕊。朋友大怒,斥责他的太太:“你怎么搞的,这么不小心,我辛辛苦苦带回来的花,都被你弄坏了。”她的太太也不依不饶:“你这个猪脑袋,谁叫你放在客厅的,明明知道客厅里容易碰倒,你还怪我。”两个人互相骂起来。

我在想,要是换一种思维也许就没有问题。要是朋友这么说:“太太,都怪我不该

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