【《天润乳业公司薪酬管理存在的问题及完善策略（含问卷）》9900字（论文）】 .pdf

天润乳业公司薪酬管理存在的问题及完善对策研究

摘要

本文以天润乳业有限公司薪酬管理作为研究内容。作者在对国内外有关研究

果进行梳理的基础之上，对薪酬管理的有关理论进行了归纳整理，奠定了本研

究的理论基础。基于此，文章首先阐述了薪酬和薪酬管理及其内涵的界定；其次

对天润乳业有限公司薪酬管理现状分析，提出在薪酬管理方面的一些问题。并在

此基础上对天润乳业有限公司薪酬管理进行优化与改进。希望本研究能丰富薪酬

管理案例分析，并且为天润乳业有限公司薪酬管理的完善提供可行性建议。

关键词：天润乳业有限公司；薪酬水平；薪酬结构

目录

第一章前言2

第二章相关概念及理论概述3

2.1薪酬及薪酬管理的概念3

2.2薪酬管理包含的内容3

2.2.1薪酬体系3

2.2.2薪酬水平3

2.2.3薪酬结构3

2.2.4薪酬构3

第三章天润乳业有限公司薪酬管理存在的问题及原因分析4

3.1天润乳业有限公司概况4

3.2天润乳业有限公司薪酬管理现状4

3.2.1公司薪酬结构4

3.2.2公司薪酬水平5

3.2.3员工薪酬满意程度一一基于问卷调查的分析5

3.3天润乳业有限公司薪酬管理存在的问题7

3.3.1薪酬水平较低7

3.3.2薪酬结构失衡7

1

3.3.3薪酬管理人力资源匮乏8

3.4天润乳业有限公司薪酬管理存在问题的原因8

3.4.1缺失科学薪酬管理理念8

3.4.2薪酬架构失衡8

3.4.3薪酬与绩效考核脱节8

第四章优化天润乳业有限公司薪酬管理的建议及对策10

4.1结合产业特点，构建科学的基础薪酬机制10

4.2优化薪酬结构10

4.2.1调整固定薪酬和浮动薪酬的合理比例结构10

4.2.2科学组合使用内部薪酬激励和外部薪酬激励10

4.2.3补充学历与技能工资11

4.3加强薪酬管理人力资源建设11

第五章结论13

参考文献14

附录15

第一章前言

企业的发展是否稳定且长远取决于人才，人才是保持企业市场竞争力长以稳

定的最为核心的基础，如何利用薪酬管理手段来引进以及留住人才是人力资源管

理工作的基础。功的企业可以长足稳定的发展，其主要是由于构建科学合理的

薪酬管理机制，这一阶段企业薪酬管理基础多为弓|进国外先进国家已有经验和

功的企业管理方式，在制定薪酬管理制度时未能结合企业本身实践状况，亦无合

理化，细致化分析，生搬硬套与企业自身发展不相适应的体制，结果推行后，其

效是可想而知，薪酬制度不全，脱离实际，未根据企业实际发展情况实时改进

和革新，造了可实施性的缺失，伴随着市场经济一体化的今天，企业在人力

资源管理以及薪酬管理中的实践经验愈加增多，基于此就要结合自身的实践经验,

完善以及创新适用于自身的薪酬管理机制。因此，笔者认为有必要对目前我国

国有企业薪酬管理工作所存在的问题进行深入地研究分析，并找出相应的解决对

策,进而提升企业整体竞争力。本文对天润乳业有限公司薪酬管理现状进行整合，

剖析其在薪酬管理中出现的问题及原因，根据存在的问题，提出一些意见措施，

从而引导天润乳业有限在日后的道路上可以强化薪酬管理这一项工作，对于其发

展的发展有着一定的作用，具有一定的实践意义。

2

第二章相关概念及理论概述

2.1薪酬及薪酬管理的概念

薪酬一词最早始于西方，是人力资源管理以及企业管理当中最为重要的一个

部分，薪酬指的是企业对于其员工给企业带来的贡献，包含员工形的业务绩、

付出的努力、精力、时间、技术等等，企业要根据员工的付