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软装项目专业化流程解析：软装项目专业化流程按其字面意思理解包含三个内容：1、软转项目2、专业化3、流程。其中软装项目内包含了许多内容，如顾客的需求，初步的设计及与顾客的对接……而专业化则是指我们作为专业的软装设计师与其他人的不同之处，内含我们的设计理念，我们的专业知识，以及对软装及顾客的理解等。流程则是指作为专业设计师我们的工作方式，工作是否按专业的操作顺序进行。

专业的软装操作流程不仅是作为一个软装师必备的条件，更是后期解决问题的论据。首先软装操作流程操作的24步法是一个基本的参考定律，从项目前期的市场开拓到基本的筛选，在这个过程中已经锁定了意向顾客，而在不断的沟通过程中赢得顾客的信任，从而签订初期的合作合同，在实际的量尺中我们会更加深入的了解顾客，了解其的生活方式，家庭背景，从而大致推敲出顾客喜欢的风格，然后制定出初步的方案，这个过程就是和顾客深入地了解的过程，在适当的关系距离内打消顾客的排斥及疑虑之心，让顾客从设计的角度客观的看待方案，而在流程的讲解过程中让顾客更加信赖设计师，为以后的友好合作打下夯实的基础。这就是流程操作的第一阶段。

如果说第一阶段是设计师和顾客的心理战的话，那么第二阶段就是对设计师本身职业技能的考核，为了使制作方案细化到每个元素的头上，设计师要进行二次的空间丈量，在此之前设计师还要把各个产品的生产厂家及报价单细化，结合色彩，风格、格调等做出合适的方案配比。然后和顾客进行进一步的沟通，向顾客说明各个产品的报价及价值，在分歧的地方适当调整单品，以达到顾客的心理满足。在此之后细化合作方案，收取全部的设计费用，并签订产品代购合同，收取代购金。

在第一和第二阶段顺利的前提下则顺利进入流程的最后阶段，这个阶段需要设计师与生产厂家多次核实尺寸，大件产品还要根据尺寸实地放样，把好质量关，验收合格的产品。在产品入场之前收取全部尾款，最后产品入场，设计师实地摆场，可适当调整不太满意的单品，以达到最佳效果。等客户验收合格后完成摆场。摆场结束并不意味着工作的结束，还要制作产品售后服务手册，定期不定期做个电话回访等。让顾客在心里上认可设计师最后达到转介绍的目的。

总的来说，专业化操作流程不仅代表设计师的专业水品，更能保障设计师的利益。对于顾客而言也可以保证工期，节省时间，是彼此双赢的保障。