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财务管理FINANCIALMANAGEMENT

财务BP在企业管理中的应用价值

苑三宝 青岛啤酒（菏泽）有限公司

摘要：近年来，随着互联网和人工智能等信息技术的不断发展，企业管理模式也在不断变革和创新。为顺应新时代下经济社会

发展要求，越来越多的企业开始将财务BP模式引入企业管理中，通过有效的财务业务协同，提高企业资源利用率。财务BP是跟随

现代商业模式需求和企业管理变革而产生的新职业。财务BP摒弃了传统财务的部分基础功能，以企业业务活动为主体，以企业商

业价值为目标，进行相应的财务分析和风险防控，为企业战略服务。本文从现代企业管理视角下的财务管理出发，探寻企业财务BP

产生的问题和价值，进而转化了财务BP在企业管理中的应用价值，加强了财务BP的有效整合和使用能效。

关键词：财务BP；企业管理；应用价值

引言

调和监督工作；（5）成本控制：负责对业务部门成本进行控制分

析；（6）税务筹划：负责对企业运营过程中产生的税收问题进行

随着社会经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在解决。

瞬息万变的环境中生存下来并实现长远目标，就必须将财务管理

二、财务BP在企业管理中的应用价值

放在重要位置，对其管理进行优化。财务BP可以通过对财务管

理中业务流程分析、资金流转速度和成本控制等方面进行优化，

（一）使用科学技术革新财务模式

提高信息共享程度，可以有效提高工作效率及经济效益并促进

资源合理配置等，所以，将BP技术应用到企业管理中具有重要近年来，随着互联网和人工智能等信息技术的不断发展，为

意义。企业管理中的财务BP模式应用提供了更为广阔的空间。财务

BP是以互联网和人工智能等信息技术为依托，将财务管理和业

一、财务BP概述

务管理有机结合在一起，通过对财务数据、业务数据以及相关信

息的汇总、分析与整合，实现对企业价值链中所有环节进行分析

财务BP是企业管理中一种新型财务业务伙伴模式，其主要和预测，进而为企业管理层提供有价值的经营决策支持。其作用

工作是以财务管理为中心，通过业务与财务的有效融合，以提高主要体现在以下几个方面：一是为企业管理层提供财务业务协同

企业财务数据的准确性和真实性。财务BP是联系资金共享服务支持，提升企业财务管理水平；二是通过有效的数据分析、预测

中心与业务部门之间的纽带，以便于向业务部门提出最有效、最与管理等手段，提升企业决策的科学性和可行性；三是加强内部

专业化的财务服务，帮助部门和管理人员迅速作出判断，从而实控制、风险管理与监督等工作，防范财务风险。

（二）促进企业各部门的协同发展

现公司的管理绩效目标。公司管理人员通过建立财务BP岗位，

能够准确掌握业务经营情况，并对风险做出分析与评估，以便可在企业经营发展进程中，财务部门与其他职能部门之间存在

以为经营者提供正确的决策指导。着密切联系，比如财务预算、财务核算、成本控制、经费报销等

通常来说，财务BP主要包括以下几个角色：（1）战略规日常业务，都牵涉到企业的其他部门。但是，在财务管理模式

划：负责企业整体经营战略规划制定；（2）预算管理：负责制定中，财务从业人员只是履行基本的财务管理职能，至于其他部门

和监督企业年度经营目标；（3）风险控制：负责对企业运营过的业务内容，财务部门无权干涉，这种管理模式恰恰使财务部门

程中产生的各种风险进行控制；（4）业务伙伴