运营竞聘演讲稿范文(精选3篇) .pdfVIP

运营竞聘演讲稿范文（精选3篇）

运营竞聘演讲稿范文

演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在快速变化

和不断变革的新时代，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，那么问题

来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是为大家收集的运营

竞聘演讲稿范文，欢迎大家分享。

运营竞聘演讲稿范文篇1尊敬的领导：

你们好！感谢公司举办此次竞聘活动，给予员工晋升发展的机会，

也感谢入司以来各位领导在工作上对我的培养，以及同事们的帮助与

支持。为了帮助海盛将来健康的成长，公司稳固良好的运营，同时实

现自身价值，充分发挥个人能力，本人xxx，在此提出申请，竞聘运

营总监一职。能够参与这一轮岗位竞聘非常荣幸，下面就个人基本情

况、竞聘的相关内容、工作上的想法等做如下陈述：

一、个人概况

我于1996年6月毕业于xxx，之后便步入商业地产行业工作。

现任本公司xxxxx，先后任职于xxxx公司，以及xxxx公司，分别担

任xxx等职务。其间主要负责xxxx等工作。

二、岗位认识

我认为商业市场运营总监是一个非常具有挑战性的岗位，必须具

备横跨服装、地产、零售、管理等多个行业的专业知识，需要接受过

系统的企业管理、战略管理、市场营销、人力资源管理等相关方面的

培训。同时，任职人员还要能够利用自身从业经验和技能，表现出较

强的组织、计划、指挥、控制、协调能力和沟通、谈判技巧，带领团

队从事市场运营管理工作。

一位合格的运营总监应该是热情、坦诚、豁达、自信的，对潜在

的隐患问题具有敏锐的感知，对本公司、本行业的发展和市场有深刻

的理解。要协助总经理管理好公司日常运营事务，负责完善公司经营

规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化

的工作流程等。能够灵活应对突发事件，针对相关问题给出建设性的

意见，指导并帮助下属采取合适的解决措施。

三、竞聘优势

经验优势

经过商业市场多年的熏陶与沉淀，我积累了丰富的招商、销售和

市场管理经验，熟悉商业中心的各个职能系统，以及运营流程等相关

业务。入行以来，从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉商

业大盘相关业务操作与管理，而且对行业前景、趋势判断有较为深刻

的理解。

专业优势

在参与操作的多个大型商业楼盘中，我积极主动的探索与厂商沟

通渠道，交流与学习，积累了非常丰富的地产、服装、零售等行业知

识。也使我对市场内业态的设置与布局有比较深厚的专业认知，更能

得到场内经营户的认可，利于管理。同时，在商圈搬迁之际进入公司，

经历了商户、业态、经营等方面大调整的整个过程，对各个环节、商

户等已经非常熟悉。

工作作风优势

工作上，我长期以来保持认真负责的态度，从不拖泥带水。能够

独立思考解决问题的方式方法，并为上级领导提供具有参考性的建

议。主动承担责任，遇事不推脱，真正做到职责所在，不为琐事惊动

上级，分担管理工作。在处理问题与沟通上，软中带钢，做事有原则。

管理沟通优势

通过与各行业的商业厂商、机构、经销商、消费者多年的接触中，

以及与各个部门同事、上级的的共事中，我掌握了良好的沟通的技巧

和协作能力。深刻认识到和谐的人际关系、较少的人前人非、向上的

精神激励可以构建良好的工作环境与氛围。同时，注重学习、分享，

提高危机意识，与时俱进，通过不断地接受新的知识，才能完善自我，

为公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

四、工作思路

稳定人员

伴随着商圈大搬迁的脚步，产生了一个制约公司发展的现象，即

公司的经营规模进行了成功的扩大，但内部人员的流动行也随之提

高。这个现象带来的后果就是新人不能快速进入工作状态，加上职位

的空置期，造成相关工作事项延误办理或搁置，降低工作效率，对团

队发展和公司形象不利。

因此，针对目前在岗人员，根据入司时间，由短至久，合理安排

人员进行相关工作内容和方法的指导，进一步理解工作内容，改进方

法，提高工作效率。另一方面，对空缺职位的人员选拔上，采取内部

员工优先推荐，其次外招。并与人力资源部协商，在人员的选拔上，

采取复试政策，通过简历筛选的人员由人力资源部进行初次面试与审

核，后由招聘岗位的部门负责人进行复试，最终确定录用人员，确保

所用人员素质符合岗位需求。

留人措施，通过精神激励和物质激励、发展激励实施。精神激励

方面，不定期对员工进行公司企业文化、用人