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竞聘物业主管演讲稿范文（精选6篇）

竞聘物业主管演讲稿1

各位领导、同事们：

大家好！

谢谢领导给我这次参加竞聘的机会。首先，自我介绍一下。

我是二班秩序维护员，在这工作也有一年半多了，在这工作

这么长时间内从中懂得了想做好一名领班，首先要有超强责任心

和领导管理能力、执行力、紧急事件处理能力。

如果我是一名领班，积极配合坚决完成贾经理和王经理下达

的所有任务，无论任务有多难，处理结果都要让经理满意。

我决心做到以下几点：

一、带领班员走责任感强、执行力强的路线，重点搞好内务

卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫，让每个班员都严格

要求自己，不脱岗不睡岗坚守自己岗位，监控室人员做好白天夜

晚监控工作和外来人员登记，为项目开车门等细节服务工作，完

成公司下达的岗位守则标准，积极执行经理和领班的各项任务，

严抓队列，努力让每个班员都通过队列考核，从而能影响到整个

团体，使大家都能成为一名优秀的物业人才。

二、年4月份场地动工，日常工作会有所增多，所以更要加

强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁

房建成也规划为巡逻重点，锅炉房按时签到，施工现场秩序维护、

防火防盗，场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入，

开春时冰不会很快融化加强对冰面看护，机制有人从冰面行走及

逗留，加强看护场区内树林，防止有人砍伐等破坏树木行为，发

现后立即阻止并上报经理。遇到事情头脑保持清醒、不冲动，妥

善处理各种突发事件，如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取

经理意见。按时开班会，把当天经理下达的任务和要求等传达班

员，及时完成和落实，把当天所发生的事情、处理情况告知班员

互相交流，避免下次发生类似情况和特殊事件下次发生知道怎么

去处理。加强主动意识改进有所不足之处，每月倒买饭票时，提

前问班员把名额上交经理，下雪时及时清扫干净彻底，到开会、

培训、训练时通告班员提前下楼集合，协助经理工作，为经理分

忧解难。不和班员说刁酸、侮辱等刺激性语言，认真公平分配好

各个岗位，关心帮助解决班员日常生活所发生的困难，多与班员

沟通、了解、善于发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支持。

与各领班和其他班员搞好关系，认真做好交接班工作，避免发生

工作、语言行为冲突，也避免发生个扫门前雪的情况，积极、踊

跃参加公司举办的各项活动，争取取得好成绩为康城团体争得荣

誉。

三、加强丰富自己的物业知识面，努力学好秩序维护等服务

工作知识，然后在给班员进行培训，以便服务好项目、服务好业

主。

这次竞聘不管结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的

努力工作。

我的演讲结束了，谢谢大家!

竞聘物业主管演讲稿2

尊敬的公司领导：

感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会，我是来

自工业区的黄旭标，自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做

人，兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培养和同事

的帮助下，今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统

的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、

操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，

本人还是坚持利用业余时间自我充电，今已取得了电工高级技术

证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识，通过自身

的不断学习和刻苦钻研，逐渐提高了解决实际问题的能力，大大

拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分

肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会，我认为是我学以至

用的时候了，所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一

职。

如果我是区域主管，我一定虚心学习，大胆探索，务实求进，

以身作则来做好各项工作，而且要抵制各种不良做风，以自已的

规范行动带领属下完成各项工作，采取一系列措施来提高服务质

量：

一、首先要进行员工培训，让员工转变观念，提高业务水

平，增强服务意识。

二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度，要管理好

员工，就必须靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教育和对员

工无微不到的关怀，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风

来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素质都普遍比

较高，我相信一定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，

按规范做好各项工作，争取达到市优标准。

三、定期对员工进行考核，以提高员工的技能及综合素质，

合理安排属下员工的调配及协调工作，督促