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秩序主管竞聘演讲稿范文（精选10篇）

演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲

话的文稿。在现在的社会生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，

相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集

的秩序主管竞聘演讲稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

秩序主管竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导：

你们好！首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会！我叫

xx，现年31岁，中专学历，从事物业服务秩序维护工作近十年时间，

有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经验，现任弘阳物业

售楼处秩序维护领班职务。下面，我主要汇报我本次竞聘的岗位、我

对此岗位的认识和一旦竞聘成功后的工作思路，我本次竞聘的岗位是

旭日学府秩序维护主管岗位。

我认为我参加此次竞聘，具备以下条件：

一、具有队伍管理能力。自XX年进入公司工作至今，三年多来历

经秩序维护员、秩序维护领班等岗位；先后为金棕榈、骏馆、售楼处

提供过秩序维护服务；非常熟悉秩序维护勤务、军事训练与队员管理，

了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累

了一定的管理经验，特别是在担任售楼处秩序维护领班期间，我在如

何引导队员开展工作，如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面，

有了更深层次的认识。一年来带领全班队员积极圆满完成了公司下达

的各项工作任务，在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良

好的公司形象和个人形象，赢得了信赖。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通

过努力，力求更好。在具体工作时我能够较好地领会领导意图，开拓

性地工作。工作中力求完善细节，遇事先用脑，抓好每个环节，处理

好每件事情，让业主满意，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本职在工作中能够做到任劳任怨，

兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在售楼处秩序维护领班这个

岗位上，能够做到以司为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，

全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的

修养，熟悉物业相关专业知识；热爱物业服务行业，有较高的思想觉

悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了良好的组织/协调

/沟通和领导能力。

如果竞聘成功，我将面临一次全新的机遇与挑战，也将意味肩负

着更大的责任与职责，我的工作方法和工作思路是：

一、抓队伍管理。正人先正己，处处起模范带头作用。有句古话

说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的主

管就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是

关键；主管应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的

榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到

标杆，找到旗帜。

二、服务工作的两个重点。针对旭日学府为新项目的实际情况，

我将制定进驻后管理的两个重点，两个重点为：标准化工作与安全生

产。标准化工作将围绕“物有其位、人有其职”来开展。物有其位指

所有应在我们管理范围内的秩序维护物品都应在规定的位置，并处于

随时可用状态。人有其责指秩序维护部所有人都要清楚自己的岗位职

责、管理的范围、服务标准、岗位工作流程、检查监督的考核办法、

奖惩办法等。在标准化工作实施的同时我也将着重抓好秩序维护部的

安全上产工作，将安全生产工作按年度、季度、月度、每周进行分解，

通过制定有效的防范措施，确保安全生产工作的实现。

三、以人为本、以情服人。一是要密切联系秩序维护队伍，不要

脱离秩序维护队伍，自高自大。自觉融入到秩序维护员生活当中，通

过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，

然后做出合乎民意，解决民忧的决定；二是要坚持实事求是。主管是

队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、

空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。

四、团队建设。团队作为公司发展的基石，需要迎合公司的战略

发展需求，旭日学府项目新的秩序维护团队作为基石新的一员，20XX

年度工作中将努力提高团队所服务项目业主的满意度，在公司的正确

领导下及服务中心强有力的后勤保障下，旭日学府秩序维护部将跟随

公司一起推动弘阳物业在南京物业管理行业的健康发展。因此，20XX

年度团队建设计划如下：为员工进行系统的职业生涯规划、建立职业

化团队阶梯，以“在商言人”的企业文化，引领团队建设，组织员工

进行系统的职业培训，提高团队人员工作能力，鼓励员工