餐饮业员工培训现状及优化设计——以F公司为例.docx

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餐饮业员工培训现状及优化设计——以F公司为例

餐饮业员工培训现状及优化设计——以F公司为例

摘要:随着科技的发展,人们的生活条件得到改善,最大的变化就是食物的改变。到目前为止,“食物”的影响只会越来越大。现在,餐饮行业已经成为中国发展最快的领域之一。F公司是一家在中国的快餐业,虽然它具有国际和本土特色,虽然已成为品牌企业,但在员工培训这个微观层面上,由于定位不全面,也存在高低层次的培训体系问题。

首先,本文先考察了F公司的现实情况,分析了F公司培训的主要内容,并总结出F公司在员工培训的三个环节上存在的问题,包括:培训规划、培训实施和培训评价。本文内容共分为五章,第一章是绪

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