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实用的招商引资年度工作总结4篇

招商引资年度工作总结篇1

XX年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展“新型工业化奋进

年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

一、工作成效

内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%；完成标准厂房建设13470㎡，

占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101%。具体情况是：

（1）已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

（2）续建项目1个

二、工作举措

一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环

境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济

工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了

以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，

结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民

招商，唱响招商主旋律。动

员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新

理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若

干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资

队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用

于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设

工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定

项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作

实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作

组人员每月汇报工作进度和工作总结计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，

年末予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详

细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完

成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和

项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊

乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明

显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造

良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政

策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资

工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家

企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体

问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服

务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中

的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭

建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业

能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在

的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；

规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，

创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。

招商引资年度工作总结篇2

“十二五”以来，,在xx区委、区政府的坚强领导下，在全区各乡镇、街道、部门

的共同努力下，我们立足资源优势，进一步解放思想，转变观念，努力改善投资环境，

加大对外交流和项目推介力度，服务意识和质量逐步提高，使全区招商引资工作取得较

好进展。

一、“十二五”期间招商引资基本情况

“十二五”期间，全区共签约各类招商引资合同项目700多个，共落实招商引资到

位资金158亿元，五年来，一批批招商引资项目的建成，使我区经济进一步得到发展，