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质量保证体系

3.1编制总则

(1)为强化和规范项目部的施工质量管理工作，确保质量目标的实

现，创名牌，出精品，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规,结合

贯彻实施IS09001标准及项目经理部实际情况，特制定本办法。

(2)认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和相关

政策法规，公路工程施工技术规范，验收标准。坚持“百年大计，质量第

一”和“质量建企”的方针，贯彻IS09001系列标准，展开全面质量管理活

动。

(3)建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制，落实工程质量终

身负责制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分使用经济、行政等多种

监督手段，使工程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高

效地完成工程施工任务。

3.2方针和目标

1、质量管理方针：科学管理，持续改进，优质高效，安全文明，健康

环保，用户满意

2、工程质量总目标。

(1)分项工程合格率100%,优良率95%,且主要分项工程全部优良。

(2)分部工程综合评定全部合格，优良率95%以上，且主要分部工程综

合质量评定全部为优良。

(3)单位工程综合评定全部合格，优良率90%以上。

(4)消灭一切质量责任等级事故，消除质量隐患，工程质量出精品。

绝次品。

(5)竣工文件按规定同步编制，各种资料有效、齐全、完善，做到资

料与工程同步完成。

(6)三合一体系外审、内审中不出现严重不合格项。

(7)各类原材料符合设计要求，以及砂浆、砼试件强度，合格率

3.3质量管理机构

(一)质量管理机构

(1)项目经理部设工程部及安质环保部，负责整个项目施工质量的监

督管理工作。安质环保部长1名，安全员3人；工程部设质检员2人。并根

据施工需要补充增加人员。

(2)各部室要切实增强质量监督管理部门建设，健全机构，配足人

员，必须保证质量管理工作的正常展开。

(3)为强化工程质量管理，项目经理部设立“施工质量领导小组”,组

织机构如下。

施工质量领导小组

组长：项目经理

副组长：技术负责人

成员：工程部现场工长

施工质量领导小组全面领导本工程的质量管理工作。

各部室须按项目经理部的模式，执行工程施工质量管理的具体工作。

(4)质监(检)人员必须由责任心强，能坚持原则、秉公办事且有较

高施工技术水平和质量管理经验，集团公司以上单位培训合格的工程技术人

员担任。

3.4工程质量责任制

1、建立和落实工程质量领导责任制

建立工程第一负责人责任制。项目经理对工程质量负总责。

建立工程质量终身负责制。

各部室施工负责人，要按各自的职责对承建的工程质量负终身责任。

2、项目部质量管理领导小组职责。

(1)贯彻执行国家和上级相关工程质量的方针政策、指示、规程、规

范、标准和各项规章制度。

(2)宣传贯彻执行IS09002系列标准，组织本项目的质量方针和目

标，指导、监督、协调各部门行使质量管理职能。

(3)制定质量工作要点及规划和创优措施。

(4)组织工程质量定期和不定期的检查。研究解决相关工程质量的重

大问题；有权随时制止违反施工秩序和不按图纸规程、规范施工的作业区。

以及使用不合格材料、设备等影响工程质量的行为。

(5)项目部现场技术员为质检员，负责日常的质量监督、检查。各施

工队设质检员，从事工序的质量检查施工队，质检员应配合质检工程师的工

作，确保各项检查、检测工作的有序实行。

(6)各部门和个人都要认真执行项目管理方针和质量目标，保证质量

管理体系有效运行。

(7)认真学习《产品质量法》,树立产品质量终身制意识。

3.质量管理责任制

(1)项目经理职责

①认真贯彻公司管理方针和目标，负责对工程项目实行实行资源配置。

确保本项目质量管理体系有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

②制定项目管理