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用工管理制度

用工管理制度1

第一章总则

第一条为加强工地现场临时用工管理，使之规范化，根据公

司相关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

第二条本办法所称临时用工，系指因解决工作急需或为完成

临时性特定工作，弥补人员、设备不足而临时从劳务协作方调用

的人员或机械设备。

第三条本办法仅适用于本项目工地现场因解决工作急需或

为完成临时性特定工作而时从劳务协作方调用的人员或机械设备。

第二章用工类型及报酬

第四条用工类型分为临时工程及人工零星杂工、机械设备零

星杂工。

第五条本办法所称的零星杂工，系指所完成的工作无法形成

实物工程量，或完成的工作所形成的实物工程量远远偏离于平均

功效能够完成的工程量。

第六条本办法所称的临时工程，系指所完成的工作能够形成

实物工程量，且所完成的工作所形成的实物工程量与平均功效能

够完成的工程量相差不大。

第七条人工以工日为报酬单位，每工日报酬中已包含了全部

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的社会保险和所有的税费在内，劳务提供者应履行缴纳应缴交的

社会保险和税费的义务。

第八条机械设备以台时为报酬单位，每台时报酬中已包含了

为完成临时或特定工作所需的一切费用，机械设备提供者应履行

一切法定义务。

第九条临时工程以法定计量单位为报酬单位，报酬中已包含

了为完成临时工程所需的一切费用，临时工程施工者应履行一切

法定义务。

第十条劳务、机械设备提供者或临时工程施工者因未履行应

尽义务所带来的一切纠纷均由劳务、机械设备提供者或临时工程

施工者负责，与项目部无关且项目部不负任何连带责任（建筑工

程劳务分包合同中另有规定的除外）。

第三章用工管理

第十一条项目部所有管理人员均有权临时调用劳务协作方

的人员和设备，劳务协作方不得无故拒绝。劳务协作方若无法满

足临时调用的需求，应给出合理的解释。对于不能给出合理解释

恶意无故拒绝的被调用者，项目部将进行严肃处理。

第十三条项目部管理人员在决定临时调用劳务协作方的人

员或设备前，应充分了解工地情况及临时工作的性质，在调用时

应尽量做到合理调配，避免发生窝工或待工（怠工）的现象。

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第十四条在所选定的在劳务协作方无法满足或不能全部满

足或不能及时满足调配需求时，在劳务协作方给出合理的解释后，

临时调用人应另想他法或采用其他方案，不得无故刁难劳务协作

方。

第十五条在紧急事件发生时，临时调用人在向劳务协作方

说明情况后，劳务协作方应无条件的服从临时调用人的安排。

第十六条临时调用人在安排工作时不得违章指挥。若发生违

章指挥时，被调用人应予以及时指出，临时调用人应及时纠正。

若拒不纠正，则所发生的一切后果由调用人负责。

第十七条被调用人或设备不得进行违章作业，因违章作业所

造成的一切后果由被调用的劳务协作方负责。

第十八条所有临时工程及人工零星杂工、机械设备零星杂工

的安排，安排人都必须有详细的记录，记录资料不得有虚假或涂

改的`现象发生。一旦发现有虚假或涂改的现象，将根据局、公司

的相关制度对弄虚作假者进行相应的处罚，情节严重的移交公司

进行处理。

第十九条临时用工安排人必须及时签认临时用工单，临时用

工单持有人为被调用者。临时用工单持有人若发现临时用工安排

人没有及时签认，应及时要求临时用工安排人予以签认，若临时

用工安排人对属实的零杂工拒不签认，被调用者可向项目部举报，

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项目部查证后将视情节对拒签者进行相应的处罚。

第二十条临时用工安排人在安排临时工程是施工之前，应及

时与主管生产的领导进行沟通，以验证临时工程的必要性，并寻

求最佳施工方案和施工者。

第二十一条所有零星用工和已完临时工程必须做到月清月

结。对于因临时用工安排人的原因未做到月清月结的情况，项目

部将根据

情况给予相应的处罚。对于因临时用工实施者的原因未做到

月清月结的情况，临时用工安排人可以拒绝给予结算。判定是否

做到月清月结