【《新能源汽车商业模式创新与中国产业升级的案例探析》2000字】 .docx

新能源汽车商业模式创新与中国产业升级的案例分析

一、新能源汽车商业模式创新案例

(一)相关案例

蔚来汽车成立于2014年底，通过提供高性能的智能电动汽车与极致用户体验，致力于为用户创造愉悦的生活方式，打造全球范围内的“用户品牌”。2018年，成功登陆纽交所，是中国赴海外上市的新能源汽车第一股。

2017年12月，蔚来汽车ES8正式上市，这是蔚来汽车旗下的第一款量产车纯电动汽车，新车上市的同时，蔚来汽车还推出了电池租用模式，以降低用户购买的价格。选购电池租用模式的蔚来汽车，车主不仅可以以低价购买换电版车型，同时还可以享受换电服务。蔚来汽车可以实现3分钟完成换电，换电时，车辆自动倒车进换电站内，整个过程不需要人工参与，不考虑排队等待时间，蔚来汽车的换电速度快于普通燃油汽车加油。

购买换电版车型的蔚来汽车车主，可以获得一键加电服务，车主可以通过支付10800元，每月折合980元，购买一键加电服务，购买后，车主每个月最多可以享受15次该服务。当车辆需要进行电量补充时，车主可在APP发起一键加电服务，在发起服务后，蔚来公司会安排专人协助用户进行充换电操作。

据公开资料显示，蔚来计划在2020年前，在我国主要城市部署超过1000个换电站。

(二)案例分析

推广换电模式的前提是车用动力电池充电技术、电池规格、接口标准必须高度统一。当前，我国已批准发布了《电动汽车电池更换站设计规范》GB/T51077等标准，以约束换电设施建设；开展了《电动汽车快速更换电池箱通用要求》、《电动汽车电池更换用电池箱电联接器通用技术要求》、《电动汽车快换电池箱通信协议》等换电模式核心标准文件编制工作，以构建换电体系规范、明确对换电设施的相关要求；顺利完成了《电动汽车充电站及电池更换站监控系统技术规范》NB/T33005、《电动汽车充换电设施运行管理规范》NB/T33019等充换电系统和运行规范的制定。

尽管制定和推出了以上一系列技术规范和标准，但这些标准的培训、推广工作还有待加强，需要更加强有力的手段才能实现落地。现阶段，国内各车企对标准的理解不深，执行力度不够，导致对电池在车内部的位置、安装方式、大小规范未做标准化设计，难以保证所有纯电动汽车换电车型均可在换电站内

完成自身的换电操作。因而，对换电技术标准的完善、统一和推广执行也成为纯电动汽车换电模式规模化发展的重要制约因素。

蔚来汽车创新率先推出的换电服务商业模式。到换电站更换电池仅需三到五分钟，而去充电桩充满电则需要一两个甚至几个小时。在现如今充电速度和电池材料无法取得重大突破的情况下。这无疑是最好的折中办法。蔚来在智能辅助驾驶上也具有优势，目前综合来说蔚来汽车在智能辅助驾驶上处于第一梯队，可达到L3级别的智能驾驶。

二、中国产业升级

(一)相关案例

HA证券公司前身是1991年第一家省级专营证券机构。2001年，在整合原油的证券公司、证券交易中心等资产的基础上，成立了HA证券有限责任公司，也是最早设立的综合类证券公司。公司经过综合治理和多次增资扩股，2012年公司性质由有限责任公司变更为股份制公司。2020年4月，启动上市后第一轮股权融资，公司28亿元可转债顺利上市。公司在2016年5月正式将财富管理转型纳入“十三五”发展战略规划，2016年以来，通过推动经纪业务从简单通道向财富管理转型进行产业升级，业务模式更加智能化、多元化，人员管理、风险控制以及各类专业理财服务等方面发展迅速。根据客户多样化的投资需求和风险偏好，进行合理有效的组合投资、集合理财、专业管理，实现客户财富保值增值。公司通过分布在安徽各地及全国各大中心城市的153家分支机构和功能日趋完善的线上金融终端，为投资者提供规范、安全、便捷和专业化的一站式财富管理服务。

(二)案例分析

在当前互联网日益发展的背景下，证券公司不仅要对全范围配置自身产品，更要在个性化服务方面达到投资者的需求。对于客户来说，除了需要标准化定制化的金融产品外，优质的咨询服务也能为公司的发展提供更大的价值，同时优质的咨询服务也能树立客户的信赖度，提供客户的交易次数和交易金额。同时对于不同的客户也要针对性的提出不同的咨询方案解决建议

HA证券在互联网金融下积极践行“转型升级”,以“专业化、机构化、产品化”为主要手段，HA证券公司现阶段的渠道合作是以互联网媒介为渠道，在已有的新浪微博、微信自媒体、省级新媒体集团的基础上，深入拓展渠道合作，

从移动平台进一步强化。

HA证券基于客户全生命周期、全市场资产配置的360全景视图，丰富数据字段。完善KYC流程，优化客户非交易信息采集录入、更新维护机制。按客户需求分类，按重要程度分级，先粗后细、先易后难，加快推进零售客户分