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软装配饰项目专业化操作流程的理解

今天上了软装配饰项目专业化操作流程感触很深，我认为要想成为一个优秀的软装设计师，不单表现在设计能力上，还必须很好的掌握软装配饰项目的操作流程，这是我们能否完成项目的关键，没有这个流程或者说流程不规范操作，那我们的成功率将大大降低。

很好的专业化操作软装配饰项目的流程不但能代表我们的专业性，最关键能节省人力，物力和财力不必要的浪费，而在整个项目操作的流程上首要的就是要做好销售流程，如果没有这一步，那我们接下来的工作都将无法进行。那么如何做好销售流程，我认为首先我们必须了解市场，寻找我们的目标客户，然后从把握人性入手，取得客户的信任，这之前我们需要做一些对客户基本信息的了解，从而让我们从接触客户的那一刻起，就显得我们很专业，让客户愿意购买商品或接受服务，最终满足客户需求或者帮助客户解决问题，使客户满意的同时也达成了销售的目的，而我们在处理与客户的关系上尺度也要把握好，要让客户感觉我们是共同合作在完成一件事情，这对整个项目的推进是很有好处的。而此时得到客户的初步认可后，我们要很明确的告知我们操作项目的整个流程并逐一按进程顺序执行相关规定，这对于双方来说都是一种保障，为了是更好的完成项目，而在项目的中期，此时体现的就是我们的设计能力以及我们软装配饰产品采集也是很关键的，整合产品，筛选合作商，预算报价，细化方案的讲解，探讨，调整，确认等一系列工作都要做到位，而项目的后期关键在于我们对产品的验收及摆放能力，而且完善的售后服务也是非常重要的，这对于我们的客户来源起到很关键作用，所以我认为我们完成软装配饰项目每一个环节都很重要，它们之间相辅相成，缺一不可。