项目整合营销项目策划方案 .pdfVIP

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项目整合营销策划方案

第一部分市场实态分析及入市时机选择

一、市场实态分析

二、入市时机选择

第二部分项目定位

一、案名定位

二、主广告语定位

三、整体形象定位

四、目标客户群定位

五、卖点主题挖掘

第三部分营销策略

一、项目营销原则

二、项目营销节点划分

（一）项目的开发周期

（二）项目工程进度排期

（三）项目策划进度排期

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（四）项目销售阶段排期及各阶段推广重点

第四部分媒体推广

一、项目整体包装策略

二、主体包装架构

三、销售物料成本预算

第五部分项目组合与投放

一、媒体优劣势分析

二、媒体选择

三、媒体推广费用预算

四、媒体组合投放

第六部分销售回笼资金模拟

后记

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前言

**项目是**房地产开发必威体育精装版力作，此项目位于铜山新区规划的未来商务中心轴线上，其优越的

地理位置和巨大的发展潜力必将引发市场的投资和购买的热潮。瑞尔特工作人员在对市场进行了

实地的缜密的调研分析之后，对项目做了周密的规划和准确的定位。在此基础上，我方工作人员

又对项目的卖点进行了更进一步的深入挖掘和提炼，制作了切实可行的营销策划方案。

通过制作本次策划方案，旨在明确下一步工作的思路、方向以及工作的重点。以便于双方下一步

工作顺利、有序、快速的开展。

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第一部分市场实态分析及入市时机选择

一、市场实态分析

1、经济发展状况

1）2006年经济总量和速度双创新高。全市国民生产总值（GDP）达到1388.92亿元（按政府