公司质量管理体系的应用标准样本.doc

东营市海鑫石油装备

质量手册

（依据APISpecQ1-和ISO9001:标准编写）

文件编号：HX/QM-

发行版本：B/1

编制：文件编写小组

审核人：张会一

批准人：王小峰

受控状态：

公布实施日期：12月02日

目录

0.1颁布令

0.2授权书

0.3企业概况

0.4组织机构图

0.5质量管理体系职能分配表

0.6企业质量方针、目标

1范围

2应用标准

3术语和定义

4质量管理体系

4.1总要求

4.2文件要求

4.2.3文件控制

4.2.4统计控制

5管理职责

5.1管理承诺

5.2以用户为关注焦点

5.3质量方针

5.4策划

5.5职责、权限和沟通

5.6管理评审

6资源管理

6.1资源提供

6.2人力资源控制

6.3基础设施管理

6.4工作环境控制

7产品实现

7.1产品实现策划

7.2和用户相关过程

7.3设计和开发

7.4采购控制

7.5生产和服务提供

7.6监视和测量设备控制

8测量、分析和改善

8.1总则

8.2.1用户满意测量

8.2.2内部审核

8.2.3过程监视和测量控制

8.2.4产品监视和测量控制

8.3不合格品控制

8.4数据分析控制

8.5改善控制

8.5.1连续改善

8.5.2纠正方法控制

8.5.3预防方法控制

附录A：API会标纲领要求控制和管理

附录B:质量手册管理

附表：

1）文件修改控制页

2）程序文件清单

0.1发布令

本企业为强化企业管理，不停满足用户要求和期望，和适用法律法规要求，并实现质量管理体系连续改善，依据APISpecQ1-《石油、石化和天然气行业质量纲要规范》第八版和ISO9001：《质量管理体系要求》标准编制本质量手册。

本手册结合本企业实际，依据标准要求，对《石油、石化和天然气行业质量纲要规范》和质量管理体系进行了整体描述，说明我企业质量方针、质量目标、过程次序和相互作用，包含或引用程序文件。

本手册是描述本企业质量管理体系文件，是全体职员应该遵遵法规性文件，是规范职员质量活动行为准则，也是对外向用户、社会和相关组织证实本企业有能力稳定地提供满足用户和达成要求要求产品文件，现予正式公布实施。

总经理：王小峰

12月02日

0.2授权书

为确保质量管理体系连续有效运行，我授权本企业张会一先生为管理者代表，负责本厂质量管理体系所需过程得到建立、实施和保持；定时向最高管理者汇报质量管理体系业绩和任何改善需求；确保在整个组织内提升满足用户要求意识；并负责和管理体系相关事宜外部联络。授权办公室负责管理体系运行日常管理工作。我作为企业最高管理者，对东营市海鑫石油装备生产产品质量负法律责任。

总经理：王小峰

12月02日

0.3企业概况

东营市海鑫石油装备是从事石油钻采设备开发、生产、销售、服务企业。企业在胜利油田东营胜利工业园区，占地面积2万平方米，生产车间占地面积1.3万平方米，拥有多种生产设备30余台，多种检测器具10余台。

经过多年实践努力，我厂石油钻采设备产品已实现了规模化、系列化，现已含有生产石油钻杆、钻杆接头及摩擦焊系列产品加工能力，含有完善质量管理体系并经过ISO9001：质量管理体系认证。

我厂产品多年来为石油、石化等行业提供生产配套设备，产品畅销中国多家大中型企业，并致力开拓国际市场，得到用户广泛赞誉和信赖。

我厂以专业化生产、优异合理设计和制造、精良工艺装备、外观和内在并重质量理念、用户至上服务意识，为广大用户提供优质产品,满意服务。

我厂已应用ISO9001:和APISpecQ1:（第8版）标准要求进行质量体系管理，并将秉承“创新、拼搏、务实、高效”精神，和社会各界携手共创辉煌！

企业名称:东营市海鑫石油装备

地??址：山东省东营市东营区南二路胜利工业园

电??话：+86-

传??真：+86-

电子邮件：

邮政编码：257000

0.4企业质量管理体系组织结构图

总经理

总经理

管理者代表

管理者代表

销售部生产部技术部质量部采购部办公室

销售部

生产部

技术部

质量部

采购部

办公室

0.5质量管理体系职能分配表

要求

总

经

理

管

代

办公室