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2022年分级护理工作计划(精选11篇)
2022年分级护理工作计划(精选11篇)
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,
写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的工作计划才是
好的工作计划呢?以下是小编为大家整理的2022年分级护理工作计划
(精选11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
分级护理工作计划1
护理部围绕医院综合发展宗旨及规范化管理目标,以常规护理管
理为主旨,结合现代营销理念,强化东方品牌护理服务意识,提高护
理服务质量。现将计划拟制如下:
一、加强制度建设,保障患者安全
以保障患者安全为目标,建立健全各项制度与规范,如:护理核
心制度、护理应急预案、护理安全管理条例、护理服务程序、疾病护
理常规等。各护理单元完善各班职责及流程、各种仪器操作流程等,
护士长带领本部护理人员全面学习、执行。
二、加强护理人员管理,提高服务质量
1、加强业务学习,提高理论知识及技能水平:制定与落实各级护
理人员业务培训及三基考核计划(包括法律法规、规章制度、专业理
论、专业技能操作),全院培训和科室培训相结合、理论考核和操作
考核相结合。科室建立周晨间小讲课和提问制度,根据科室工作特点
展开学习。
2、组织护士礼仪与行为规范培训:贯彻“以病人为中心”的思想,
加强主动服务意识,及时满足病人的要求,改善服务态度,注重护患
沟通,提升服务质量。制作护士与导医礼仪与行为规范培训资料,定
期召开理论学习,观看实际演练影碟,结合各科工作特点提出细节要
求,定期进行检查考核。
3、加强护理风险教育与培训:针对护理队伍年轻化、新护士技术
操作不熟练、解释问题不到位、缺乏自我保护意,专科知识不足,制
订和落实新护士岗前护理部培训和科室实练培训,开展护理风险教育,
鼓励报告不良事件。
三、加强医院感染管理
1、根据上海市消毒隔离质量标准制定各科消毒隔离工作细则要求
及考核标准,建立各种检测记录,定期组织培训院感相关知识并且理
论考核,每月进行质控大检查,对存在问题进行分析讨论。
2、科室环境卫生管理:科室进行彻底卫生清扫,要求环境整洁,
物品摆放有序,各类台帐分类存放,分清污染区、清洁区及无菌区。
各科负责人监督养成习惯。
四、药品物品管理
各科建立药品物品交接登记本,仪器维修保养登记。根据东莞市
抢救药品物品质量标准制定氧气设备、吸引装置、抢救车、抢救仪器
管理标准和要求:氧气各部分功能良好湿化瓶定期消毒备用物品齐全;
吸引器功能完好各瓶和管道无漏气无老化用后浸泡消毒;抢救车内附
示意图、药品物品数量与示意图相符合、无过期及缺项、实行五定管
理等。
五、结合现代营销理念,强化东方品牌护理服务意识。
1、护理部将通过召开动员会达成共识,提出服务纲领加强指导,
设立感动基金表彰奖励,开发护理服务新领域,发现服务新亮点。
2、及时收集患者的意见和建议,在个性化服务中精益求精:开通
与病人的沟通直通车,在病房专门设立了“绿叶信箱”,以最快速度
了解病人的所需所想,并尽快帮助病人联系解决。
总之,护理部将在院领导指挥下负责全面的护理工作,拟定全院
的护理工作计划,在领导审核后全面实施,并定期检查考核,总结考
核结果反馈给领导。平时深入科室对抢救危重病人进行技术指导,掌
握全院护理人员工作、思想和学习动态,加强团队凝聚力,打造出一
支技术精湛化、操作规范化、文化素养高、职业道德好的护理团队。
分级护理工作计划2
20xx年护理部工作计划将紧紧围绕医院管理工作计划,巩固“三
甲”成果的基础上,狠抓行风建设,塑造我院的良好形象,加强患者
安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护士技能水
平,开展满意服务,提高护理服务品质等方面开展工作,现计划如下:
一、全面深入推行“以人为本”的服务理念
护理部在人性化服务方面,进行了积极的探索,制定了“以人为
本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的
需求为导向,营造关心患者、爱护患者、尊重患者的氛围,为患者提
供体贴入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精
神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满意,零投诉的目标。护
理部将加强护理工作人性化服务理念的教育,将健康教育知识渗透在
护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到方
便、快捷、安全、舒适
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