电缆施工方案 .pdfVIP

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广州白云国际机场国内货站低压供电

系统改造低压电缆更换工程

目录

一、工程概况1

二、施工准备2

2。1、人员组织机构2

2.2、技术准备4

2.3、材料准备4

2.4、施工机具准备5

三、施工工艺流程和主要施工方法6

3。1、施工工艺流程6

3.2、主要施工方法7

四、工程进度计划及进度控制措施18

4。1、工程进度计划18

4。2、进度控制措施19

五、工程质量控制措施22

六、投资控制措施26

七、合同、信息管理28

7.1、合同管理28

7.2、信息管理.34

八、组织协调管理35

8。1、组织内部协调管理35

8.2、组织与外部协调管理.39

九、安全文明施工管理39

十、重点难点监控措施46

十一、招标人配合的内容与合理化建议48

一、工程概况

1。1工程名称:广州白云国际机场国内货站低压供电系统改造低压电缆

更换工程

1.2工程地点:广州白云国际机场内

1。3招标人:广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司

1.4工程概况:

广州白云国际机场国内货站低压供电系统改造低压电缆更换工程是

由广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司自筹资金投资建

设的工程改造项目,本工程包括低压电缆敷设,新砌电缆沟,新砌电缆井,

电缆沟开挖及回填,电缆保护管敷设,电缆槽架敷设,揭盖电缆沟盖板,破

补砼路面,电缆头制安,送配电调试等.

1.5工期:40日历天

1。6质量标准:合格.

1

二、施工准备

2.1人员组织机构

为了实现本工程的总目标,适应市场需要,按照公司质量、环境、职

业安全健康一体化管理体系文件和施工图的要求,做到优质服务、文明施

工、安全生产,我公司决定在本工程实行项目经理负责制,选派一流的施

工队伍和精干人员组建“广州白云国际机场国内货站低压供电系统改造低

压电缆更换工程项目部”,对工程施工的全过程进行有效的计划、组织、

协调和控制,并在确保工期、安全和质量的前提下,有效地控制成本,以

高效的管理确保工程“满足国家施工验收规范,质量达到优良标准”。

项目部所有的管理人员均会配备具有丰富专业知识和多年的电气工

程施工经验,具备较强的组织应变决策能力,是一支能独立施工、高效运

转的队伍。

施工现场管理组织机构图见下图:

2

项目经理

项目技术负责人

预施材质资安

算工料量料全

管管管管管管

理理理理理

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