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竞聘销售总监演讲稿范文4篇

竞聘销售总监演讲稿范文一

尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们：

大家好!

首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解

我的机会。这是个公开、平等、竞争、择优的机会!这次竞聘对

我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。

此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，

干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是营销总监!下面我将分三个部分进行我的竞

聘演讲。

一、个人简介

我叫，--省--人，出生于农历--年-月-日，即将-岁，高

中学历，现任--市--文化传媒有限公司业务经理。20--年-月-日

到--市--文化传媒有限公司工作至今，曾经在--市--电脑有限公

司、--市--企业管理咨询有限公司、--快讯广告--分公司及--网

络咨询有限公司工作，分别担任：副主管、项目经理、业务经理

及客户经理!主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客

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户关系维护相关工作!工作近10年来，我认真的做好人力资源管

理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导

的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到

了公司领导与同事的赞许!

二、岗位认识

我竞聘的岗位是--市--文化传媒有限公司营销总监!随着公

司的发展，市场的变化，结合公司实际情况，公司是业务型服务

性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为根本，在不

断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充

分做好营与销的工作，也就是做好市场部的营(策划工作)与业务

部的销(销售工作)，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、

做久。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司

利益最大化，以人为本，客户至上为策动力，是企业生存和发展

的基础和关键。

同时，为保证企业利益最大化，我认为应按照市场行情、季

节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划

方案，最大限度地挖掘客户需求，抢占广告市场，让每个市场人

员、业务人员取得更大的业绩，让公司利润实现最大化!使企业

在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高

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公司业绩，为公司的发展做最前缘的铺垫，为公司的长足发展打

下基础!主要实现以下7个要点：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、业务指标及任务、

人员管理办法，保证营销部的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，作好人员调配，

让各人各尽所能，有效提升公司业绩。

3、及时、准确、有序的开展业务培训，确保员工时刻提升

综合能力。

4、掌控团队成员的动态，时刻了解员工的想法，确保团队

的稳定性。

5、对公司产品不断更新，随时了解客户需求，尽量在最短

时间成交客户，实现公司利益最大化。

6、组织团体活动，增强团队的团结性、主动性、积极性。

7、保证公司制定的制度与任务有效实行，并全力完成任务!

以上七个要点是相辅相成的，整个营销部人员整体水平的提

高，必将能够保障我公司的积极、高效、稳定运行，也必将提升

公司的业绩。

三、工作计划

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己

得岗位职责：

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1、协助各部门搞好公司制度，提高岗位执行力，高质量的

做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为，作为营销总监，是公司总经理对部门管理的分担

者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越

位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工

作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培

训，提高整体员工的技术水平。加强各项管理制度、业务流程、

管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项

维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作能力

我认为，作为管理者要以身作责，加强自我时间管理、卫生

管理、纪律管理、业绩管