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推进国资国企高质量发展心得体会

一、深刻认识国资国企改革的必要性

国资国企作为国民经济的“压舱石”，对促进社会和谐、稳定经济增长、保障就业等方面具有重要作用。在国内外经济形势复杂严峻的大环境下，国资国企同样面临诸多挑战。深化国企改革，提升国资国企的治理水平和运行效率，不仅是国资国企自身发展的需要，也是推动我国经济高质量发展的内在要求。

二、牢牢把握改革的方向与路径

国资国企改革的目标是提高国有企业的竞争力，实现持续健康发展。在这个过程中，必须坚持党的领导，加强党对国有企业的领导，确保国有企业的改革方向不会偏离社会主义的道路。以资本自主为重点，融合运用国有产权多元化、公有制实现形式多样化等手段，推动国有资本向具有竞争优势、关系国家安全的行业和关键领域集中。

三、持续推动企业提质增效

推动国资国企高质量发展，必须以提高效率和效益为核心，坚决打好防范化解债务风险、攻坚克难去产能的攻坚战。通过优化资本结构、改善资产质量，着力提升企业的财务健康水平。加大自主创新力度，驱动企业转型升级，提高发展质量，增强核心竞争力。

四、加强国有企业市场化经营机制建设

增强国资国企的市场活力和竞争力，必须紧紧围绕市场化、法治化方向深化改革。进一步深化人事、用工和分配制度的改革，完善激励约束机制，建立健全市场化的人力资源管理和薪酬体系。深化管理层和技术人员队伍的激励机制，通过股份期权等多元化手段激发员工积极性，增加国有企业的动力和活力。

五、促进国资流动和优化布局

国资国企改革还要优化国有资本布局结构和提高国有资本配置效率。通过收回、卖掉、分流或转让一批夕阳产业和僵尸企业，整合精干主业，有效盘活资产，为发展战略性新兴产业、重大基础设施和民生工程奠定基础。在市场竞争中能够充分发挥国有资本在国家重要行业和关键领域的控制力。

六、加强公司治理体系建设

不断提升国资国企的治理效能，强化公司治理结构，推动国资国企建立健全法人治理体系，构建规范的公司治理结构和决策机制，形成企业治理与党的领导、规范运作以及企业发展战略目标之间的良性互动。

在实际工作中，要切实转变观念，增强改革的紧迫感和责任感，既要坚定执行中央的改革政策，又要结合本企业实际情况，创新性地开展工作。既要注重操作层面的改进措施，又要有长远的战略规划，逐步推动企业实现跨越式发展。

推进国资国企高质量发展是一个长期而系统的工程，需在党的领导下，深入贯彻落实各项改革措施，坚持稳中求进，通过不断的砥砺奋进，推动国资国企效益和质量实现双提升，为国家的发展作出更大贡献。

推进国资国企高质量发展心得体会（1）

1.深化国企改革，激发内生活力：

国企改革的核心在于激发企业的内生活力和发展动力，通过完善市场化经营机制、落实法人治理结构、优化资源配置，促使国企从传统的行政导向向灵活的现代化企业管理转变。改革过程中，要确保改而有效、改可以持续，避免出现“换汤不换药”的情况。

2.推进混合所有制改革：

发展混合所有制经济是国企改革的重要策略之一，通过引入非公资本，不仅可以丰富国有资本的功能，还能增强企业的竞争力和市场响应速度。混合所有制不是简单的所有权分割，关键在于当好“领主”及“大庆班主”，确保公有资本在主要行业的控制力，同时促进各类所有制经济共同发展。

3.创新驱动，加强研发投入：

高质量发展需要依靠创新驱动，企业应加大研发投入，鼓励创新实践，培养国际化人才，构建自主创新体系。科研创新成果不应该只停留在实验室和论文中，需尽快实现产业化，赢得市场。需完善知识产权保护制度，提高创新技术的转移转化效率。

4.强化风险防控，确保稳健经营：

在追求高质量发展的同时，国资国企不得忽视风险防控。要建立健全全面风险管理体系，主动识别、评估并应对各类风险。尤其是在投资决策中，需加强可行性研究，强化风险识别和监控，严防泡沫金融风险，以保障国有资产的保值增值。

5.推动国际化布局，融入全球产业链：

在全球化背景下，国资国企需要树立全球视野，提升国际化运营水平。通过参与国际并购、建立海外生产基地、打造国际品牌等方式，积极融入全球产业链，提升国际竞争力。也要加强与国际领先企业的交流互鉴，借鉴国际先进的管理和创新经验。

6.优化党的领导和企业文化建设：

加强党的领导，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的核心竞争力。以企业文化建设为抓手，营造良好的内部环境，增强员工凝聚力和归属感，并切实树立和下跌良好的行业形象，为高质量发展提供坚强的思想保障和精神动力。

7.关注民生，积极履行社会责任：

在追求经济效益的同时，国资国企也要着眼于社会效益，深入推进脱贫攻坚、生态环保等社会责任项目。通过提供更多的就业岗位、支持教育医疗、参与生态环境保护等形式，贯彻以人民为中心的发展理念，构建和谐的人企关系。

推进国资国企高质量发展是一项系统工程，涉及到多方面