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指数级的CFO
CFO的职责不仅在发生变化,而且
在不断扩大
CFO们,你们准备好实现指数级增长了吗?;;;;;
随着宏观市场力量影响企业运营和价值创造方式的转变,对首席财务官和财务团队的需求和期望不仅会发生变化,而且会扩展。
为了响应这一号召,我们很可能会看到一位具有指数级增长能力的CFO占据中心位置——他作为执行者,通过加速企业的价值创造、推动企业的卓越运营、塑造人才经验和文化,从而带领企业进行无论是规模还是速度上都前所未有的变革。;
现在是关键时刻。
招募指数级CFO
13
如何开始
关键因素可能就是你
21;;;
你的行业你的公司
压力将会直击要害!
随着技术、地缘政治、资本市场、人口结构和环境内部和外部的变化和不确定性不断加快,企业可能必须做出适
应——有时是被动应对,有时是超前应对,但始终在寻找发展机会。我们已经看到相互交织的宏观力量对各行业产生了五种独特的商业影响。;;
虽然战略和选择因行业和业务而异,但每个组织都应准备好应对挑战和机遇。在企业规划未来发展路线时,CEO、董事会和其他高层领导可能会依靠CFO和财务部门来引领他们走出未知的困境。;;
我们正在寻找一位有远见的商业领袖,能够驾驭快速变化——无论是规模还是速度——随着组织的发展,最大限度地降低业务风险,最大限度地创造价值。
我们的首席财务官将指导企业战略并引领我们商业模式的重塑——在不断变化的消费者个性化期望和产品/服务复杂性的背景下——通过行业融合和生态系统共同创造来释放新的增长源。
他们将平衡短期和长期的财务影响,并同时寻找利用创新技术来运营、优化和改造我们组织的机会。
我们理想的候选人将在充满不确定性的环境中茁壮成长,并带领我们的组织蓬勃发展。他们将培育以目标为导向的文化,发展一支高度多元化、善于人机协作的团队。
这和你相符吗?;;;;
该职位的主要职责
商业领袖
CFO的职责正在扩大,请记住,适用于CFO个
人的任何规定也适用于整个财务职能和团队。
这意味着CFO不仅要承担更大的工作,还要领
导一支新的团队。
职能领导;;;
如何开始
当你踏上指数级增长的旅程时,请牢记以下优先事项:
加速创造价值;
如何开始
当您踏上指数级增长的旅程时,请牢记以下优先事项::
推动整个企业的卓越运营;
如何开始
当您踏上指数级增长的旅程时,请牢记以下优先事项::
塑造人才和文化;
请记住,财务的作用远比人们想象的要大得多。它是企业的感知神经系统、大脑,也是变革生根发芽的“工作坊”。
随着您面临的来自内部和外部客户的需求不断增加且越来越强烈,一个充满活力的财务团队可能会从增强人力的智能技术中受益。通过消除距离的虚拟协作,财务团队可以取得更多成就。;
11.MarkDohnalek,“CorporateDeathRatesAreRising:TheseFourStrategiesCanDriveGrowthAndIncreaseLongevity,”Forbes,September16,2022.
12.Deloitte,Winter2023Fortune/DeloitteCEOSurvey:Forthethirdyear,CEOsarestartingthenewyearonapositivenote,2023.
13.MarkFebrizio,“FederalAgenciesarePublishingFewerbutLargerRegulations,”RegulatoryStudiesCenter,TrachtenbergSchoolofPublicPolicyPublicAdministration,ColumbianCollegeofArtsSciences,December20,2021.
14.ChloeWest,“22influencermarketingstatisticstoguideyourbrand’sstrategyin2024,”SproutSocial,October26,2023.
15.KeithNaugh
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