公司计算机管理制度样本样本.doc

制度名

企业计算机管理制度

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4-1

第一条总则

伴随科学技术发展，对企业经营管理工作要求也越来越高，采取计算机对企业进行管理，是提升工作效率和管理水平、实现企业管理现代化路径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起主动促进作用。

第二条计算机管理和使用

1.归口管理单位：

(1)微型以上档次计算机管理单位为企业管理科。

(2)过程控制计算机(关键指单板机)管理为总工办。

(以下内容不包含实时控制用单板机)

2.管理员职责：

(1)负责计算机利用长远计划。

(2)依据资金安排，负责机器及外设、备件计划、采购。

(3)负责软件开发计划制订，组织开发结果判定。

(4)和教育部门使用，组织计算机技术培训。

(5)对分散使用计算机进行不定时检验。

3.硬件使用：

(1)各单位使用计算机，需提出上机申请，经同意后按要求机型、外设使用。

(2)上机申请分为：单次上机、每个月定时上机、每日定时上机三类。

(3)软件开发，上机时间较多单位，能够申请配置机器。

4.软件管理：

(1)各单位需开发应用软件，应向企管科提出申请。

(2)应用软件开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。

(3)企管科负责和外单位在有偿或对等基础上进行软件交流。

签发人

责任人署名

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4-2

第三条软件开发任务书编制和审批

1.编制依据：

(1)厂部对软件开发总体及项目标要求；

(2)各单位要求开发项目；

(3)设备及软件开发人员能力。

2.任务书内容：

(1)软件名称；

(2)软件应能达成技术性能；

(3)软件操作环境；

(4)更高层次软件对开发软件要求；

(5)源程序清单；

(6)设计组织机构、人员安排、协作单位情况；

(7)经费预算。

3.任务书审批：

设计任务书编制完成后，由企管科组织相关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长同意。

第四条软件判定

1.判定基础要求：

软件全部开发完成后，需经三个月到十二个月实践运行(视软件复杂程序)，才能申请判定。

2.判定资料：

软件判定前，必需向判定小组提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。

(1)设计任务书；

(2)软件实现功效；

(3)使用机型，对外存外设要求，软件支撑环境；

(4)软件设计步骤图；

(5)源程序清单；

签发人

责任人署名

制度名

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4-3

(6)数据库结构；

(7)标准化室审议汇报；

(8)用户意见书。

3.判定小组组成和判定程序：

(1)判定小组组员由厂长、企管科、计划科、财务科、总工办、标准化室等单位负责人组成，厂长担任组长；

(2)判定议程：

①软件设计者对软件介绍；

②宣读标准化审查汇报；

③用户代表讲话；

④操作示范；

⑤讨论判定结果及提出深入修改提议；

⑥经过判定汇报，判定小组组员签字。

4.判定后工作：

(1)整理资料、存档；

(2)将判定会意见反馈到各相关部门。

5.软件维护和完善。

(1)软件开发人员对开发软件要常常维护和不停完善，并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导；

(2)完善软件，年底应向计算机管理人员提供修改程序清单。

第五条操作证管理

1.操作证由企业管理科统一归口管理，每十二个月审核一次。

2.办理操作证由本人申请，单位领导同意，经过应知应会考试，成绩合格者才能发给操作证。

3.申请操作证人员应掌握一个或一个以上计算机语言，了解计算机结构和操作规程。

4.操作人员能按操作证要求机型、外设操作。

签发人

责任人署名

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4-4

第六条机房管理

1.凡和计算机相关业务联络由企管科责任人接洽。

2.进入机房工作，要认真填好上机申请表，经主管责任人审批后，方可上机操作。

3.外单位人员因工作需要进入机房时，必需由企管科办理审批手续。

4.参观机房由企管科安排，进入机房后听从工作人员指挥，未经许可，不得乱动机房内设施。

5.进入机房必需换鞋，严禁吸烟，不得高声喧哗，自觉维护室内清洁卫生。

6.软件复制经相关软件人员同意，方可进行。

签发人

责任人署名