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营销策划方案模板下载(通用10篇)

营销策划方案模板下载篇1

活动开展期:12月1日—3月31日

活动考核期:1月1日—3月31日

营销策划方案模板下载篇2

“锦龙舞春章,_行送吉祥”

营销策划方案模板下载篇3

一、拟定策划方案的步骤

连锁经营营销策划方案的拟定,应依照下列步骤进行:

1、确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题

明晰,重点突出。

2、收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。

3、调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。

4、整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理

成为对目标主题有用的情报。

5、提出具体创意。根据实际需要,提出营销策划新的创意。

6、选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。

7、制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分

头实施,并按进度表与预算表进行监控。

8、制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。

二、策划方案的格式

1、策划方案名称。要求清楚、明确、具体。

2、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。

3、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。

4、策划方案的目标。用准确的数据表达清楚。

5、策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意

关键、实施及检查评估

6、预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构

建和进度安排等。

7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。

8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可

信度和可行性。

9、其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。

10、其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。

三、营销策划的格式

1、营销机会分析。包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞

争店牌或品牌的销售量与销售额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销

售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性

别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或品牌

市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较

分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比

较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或品牌分销策略的

比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况

分析。

2、目标市场定位。包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;

分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原

则。

3、促销活动规划。包括:明确促销的目标;选择促销的形式和内容。

4、分销活动计划。包括:价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质

量。

5、销售管理计划。包括:主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和

培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。

6、市场反馈和调整。包括:市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反

馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。

营销策划方案模板下载篇4

——20_年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿

元。

——个人中间业务收入新增900万元。

——客户新增4000户(统一折算成AUM5万元(含)—20万元客户)。

——收费借记卡发卡新增2万张。

——信用卡新增客户3900户,分期交易额1000万元,有效商户新增30户。

——电子银行交易量比提升7个百分点,达到46%以上;自助设备交易量比

达到50%以上。

——个人电子银行客户新增40000户;——个人产品覆盖度提升0。02。

营销策划方案模板下载篇5

为评价各网点20_年一季度个人业务经营成果,促进全行个人银行业务进一

步发展,活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的网点和个人进行表

彰奖励。

(一)“综合贡献奖”

1.指标设置内容及权重

2.有关指标说明。

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