采购工作总结与计划参考.docxVIP

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采购工作总结与计划参考

20xx年的脚步马上迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完本钱职岗位工作,并积极协作业务部工作需要开展工作,准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命,没有由于怀孕而影响到工作。

二、与各供给商及客户建立并保持良好关系,确保药品供给顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量),也没有消失大的断货现象,深表欣慰。

三、根据gsp质量标准,准时听取与反应质管部的意见,与各供给商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作,准时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

缺乏:

一、对于流行性疾病猜测力缺乏,导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。

二、由于消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够准时。

20xx年度工作规划

选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:

一、在以质量为前提的状况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省本钱”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原则,充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量削减物流费用。

四、降低现款供货,查找新的供货来源。

五、稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商,为公司做大做强做好积极预备。

六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供给商之间的桥梁。

七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉力量。

八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占据更多的市场份额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。

十、连续做好销售内勤工作,仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

选购工作总结与规划参考2

上半年马上告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供给产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。

二、选购工作的几点体会:

1、公开透亮

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