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医院人力资源部工作总结及工作计划6篇

篇1

XXXX年，医院人力资源部在院领导的正确领导下，充分发挥了人力资源部组织、人员配置、培训开发、绩效考核等方面的职能，使得医院的人力资源管理工作更加成熟、规范。现将本年度工作总结如下：

1.人员配置与招聘工作

根据医院发展需要，本年度医院人力资源部完成了XX个科室的人员配置工作，共招聘了XX名员工。在招聘过程中，我们严格按照医院规定的招聘流程进行，对应聘者进行严格的筛选和考核，确保了招聘质量。同时，我们也积极响应医院的人才引进政策，引进了一批高层次、专业性强的人才，为医院的发展提供了有力的人才保障。

2.培训开发工作

本年度，医院人力资源部共开展了XX项培训项目，涵盖了医疗、护理、管理等多个领域。通过培训，提高了员工的业务水平和服务质量，为医院的发展提供了有力的支持。同时，我们也积极推行了员工职业生涯发展规划，为员工的职业发展提供了广阔的空间。

3.绩效考核工作

本年度，医院人力资源部对医院各科室的绩效考核工作进行了全面的监督和指导。通过绩效考核，我们及时了解了各科室的工作情况和成绩，为医院的决策提供了重要的参考依据。同时，我们也根据绩效考核结果，对表现优秀的科室和员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。

4.薪酬福利工作

本年度，医院人力资源部根据市场情况和医院经济效益，对医院的薪酬福利体系进行了调整和完善。通过调整薪酬体系，我们提高了员工的工作积极性和满意度，增强了医院的凝聚力和竞争力。同时，我们也积极推行了员工福利政策，为员工的生活和工作提供了更好的保障。

XXXX年，医院人力资源部将继续围绕医院中心工作，加强人才引进和培养，完善绩效考核和薪酬福利体系，推进员工职业生涯发展规划，为医院的发展提供有力的人才保障。具体工作计划如下：

1.加强人才引进和培养

我们将继续推行人才引进政策，引进一批高层次、专业性强的人才，为医院的发展提供有力的人才保障。同时，我们也将加强员工的培训开发工作，提高员工的业务水平和服务质量。

2.完善绩效考核和薪酬福利体系

我们将根据市场情况和医院经济效益，对医院的绩效考核和薪酬福利体系进行调整和完善。通过调整体系，我们将更加合理地评估员工的工作成绩和贡献，为员工提供更加公正、合理的薪酬待遇。

3.推进员工职业生涯发展规划

我们将继续推行员工职业生涯发展规划，为员工的职业发展提供广阔的空间。通过规划，我们将帮助员工明确自己的职业目标和发展方向，激发员工的工作热情和创造力。

4.加强员工沟通和交流

我们将加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。通过沟通，我们将更好地协调员工之间的关系，增强医院的凝聚力和向心力。

总之，XXXX年我们将继续努力工作，为医院的发展提供有力的人才保障和支撑。

篇2

XXXX年，医院人力资源部在院领导的正确领导下，各项人力资源工作稳步推进，较好地完成了各项工作任务。为进一步做好XXXX年医院人力资源管理工作，现将XXXX年工作总结如下：

（一）完善医院制度，规范管理流程

根据医院管理需要，修改完善了医院人力资源部相关制度，包括员工手册、考勤管理制度、绩效管理制度、招聘流程等，为医院管理提供了更加规范化的制度保障。同时，规范了员工入职、离职、调动等流程，确保了医院人力资源管理的有序进行。

（二）加强招聘工作，优化人员结构

XXXX年，医院人力资源部共招聘新员工XX名，其中护理人员XX名，医技人员XX名，行政后勤人员XX名。在招聘过程中，严格按照医院用人标准进行筛选，确保了新员工的素质和能力符合医院要求。同时，通过对医院现有员工结构的分析，提出了优化人员结构的建议，得到了院领导的认可和支持。

（三）推进绩效管理，激发员工活力

XXXX年，医院人力资源部在绩效管理方面取得了显著成效。通过制定科学的绩效考核方案，明确了员工的工作目标和责任。同时，建立了公正、透明的绩效考核机制，对员工的工作表现进行了全面、客观的评价。此外，还开展了绩效考核培训，提高了员工对绩效管理的认识和重视程度。绩效管理的推进，激发了员工的工作积极性和创造力，为医院的发展注入了新的活力。

（四）注重员工培训，提升整体素质

XXXX年，医院人力资源部高度重视员工培训工作。根据医院业务发展和员工需求，制定了详细的培训计划，并严格按照计划组织实施。培训内容包括护理技能、医技操作、服务态度等方面，涵盖了医院业务的各个方面。通过培训，员工的整体素质得到了显著提升，为医院的发展提供了有力的人才保障。

（五）加强文化建设，