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麻醉科2018年发展计划

第一篇：麻醉科2018年发展计划

麻醉科2018年发展计划

2018年麻醉科根据医院整体工作的指导思想、目标任务和要求，

为进一步规范管理，不断提高社会效益经济效益，确保顺利通过三级

医院等级的评审，结合我科实际制定发展计划。

一、目标：安全发展创新共赢

二、2018年麻醉科科室工作指导思想

实行党风廉政建设，医德医风建设责任制。坚持以救死扶伤、忠

于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指

导思想，坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐

共处、扎实工作，全力打造三医精品科室，以饱满的工作热情和扎实

的成绩通过三级医院等级的评审。

三、发展计划

1人才培养2团队建设3学科建设4新技术新业务

四、具体措施1.人才培养：

现共有麻醉医师13人，麻醉护士1人。包括主任医师1人，主治

医师7人，住院医师5人，主管护师1人。其中，2名住院医师规培

完毕将于2018年回院工作。

计划2018年招聘中级职称1人，持有规培证住院医师1人。外派

进修人员1名，重点进修麻醉新技术，麻醉信息化管理，麻醉质量控

制流程。

2.团队建设

（1）准确定位科室，起到医院中枢链接作用。

（2）在支持外科开展业务的同时，打造自己的技术优势危重老

年创伤无痛

（3）做好外科医生护驾保航者3.学科建设

计划培养青岛市优秀青年医学人才1名；发挥学科带头

作用，请进来，走出去，参加高水平学术交流，提高医院知名度。

4.新技术新业务开展

（1）积极配合外科开展新手术麻醉，特别是三四级手术麻醉（老

年手术介入手术）

（2）申请麻醉信息化管理，建设数字化手术室。

（3）精准医疗可视化技术（B超引导下神经阻滞术、动静脉穿刺

技术）

（4）无痛分娩开展，目前科室进一步加强业务培训、学习，人人

掌握，开展连续硬膜外、腰硬联合2种技术（已开展30多例）。（5）

继续加大开展麻醉深度监测技术、自体血回输技术、血栓弹力图监测

技术。

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，

为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步

落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室质量控制网络，不断提

高科室团队的质量意识，提高质控水平，提高麻醉质量的稳定性及麻

醉质量的持续改进。

2018年是求真务实，开拓创新的一年，相信我们麻醉科在院领导

的带领下审时度势，努力推动科室持续发展，再上一个台阶，为广大

患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

麻醉科

2017.122

第二篇：麻醉科工作制度

麻醉科工作制度

1、负责麻醉者，在术前到科室熟悉手术病员的病历、有关检查结

果，详细检查病员，确定麻醉方式。对患者做必要的解决、安抚工作，

以缓解其紧张、焦虑的心情。开好术前医嘱，重大手术与术者一起参

加术前讨论，共同制订麻醉方案。

2、遇急诊手术，接到电话通知或手术通知单在5分钟内查看病人，

在5—10分钟内将其接到手术室。

3、麻醉前要认真检查麻醉药品、器材是否完备，严格执行技术操

作常规和查对制度，保证安全。

4、麻醉者在麻醉期间要坚守岗位，密切观察，认真记录。如有异

常情况，及时与术者联系，共同研究妥善处理。对实习、进修人员要

严格要求，具体指导。

5、手术完毕，麻醉终止，麻醉者要把麻醉记录单各项填写清楚。

危重和全麻的病员，麻醉者亲自护送，并向值班人员交待手术麻醉的

经过及注意事项。

6、麻醉后应进行术后随访。对全麻及其他重危病员应于24小时

内随访，将有关情况写入麻醉记录单。遇有并发症，应协同处理，严

重并发症应向上级汇报。

7、术后应及时清理麻醉器械，妥善保管，定期检修，麻醉药品要

及时补充。

8、随时做好参加抢救呼吸、心跳突然停止等危重病人的准备，从

人员值班、操作技术、急救器械等方面予以保证。

药房工作制度

（一）药品调剂

1、收方后应对病员姓名、年龄、药品名称、剂量、剂型、用法用

量、禁忌等详细审