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航空发动机故障归零管理研究

申万江

【摘要】介绍了航天、民机适航、核电设备、航空装备维修等项目中对于故障归

零管理的方法,分析了航空发动机研制特点,提出了航空发动机故障归零管理的建议.

【期刊名称】《机械工业标准化与质量》

【年(卷),期】2019(000)006

【总页数】5页(P52-56)

【关键词】航空发动机;故障;归零管理

【作者】申万江

【作者单位】中国航发沈阳发动机研究所

【正文语种】中文

航空发动机属于高度复杂和精密的热动力机械,评价指标主要包括性能、可靠性、

安全性及经济性。与航天火箭发动机相比,航空发动机结构更为复杂,部件工作

负荷更为严酷,并且要求长寿命、多次重复使用,由于上述差异,航空发动机比

航天火箭发动机技术更复杂、研发难度更大。

在航空发动机研制过程中,产品即使通过鉴定/定型,批量装备用户/部队后,也

会出现故障或问题,这种情况在国内外军机、民机研制中普遍存在,且不可避免。

在研制/保障中,只有加大考核力度、全面收集信息、及时有效处置,才能保障

其安全性、可靠性。

当前,我国军用航空发动机型号研制对于故障或问题的管理中,践行航天型号研

制的“双五归零”方法(技术归零五条:定位准确、机理清楚、问题复现、措

施有效、举一反三;管理归零五条:过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处

理、完善规章)。一方面,该方法较为成熟和有效,已升级为国际标准;另一

方面,航空发动机与航天型号研制的差异,使得该方法在贯彻中存在一些问题。

下面就航天“双五归零”的发展,民机适航、核电设备等相关问题处理方法进

行研究,并提出航空发动机故障管理的建议。

1航天“双五归零”的发展

航天“归零”概念的提出最早可追溯到1990年,原航空航天部在上海5073厂

召开学习麦道飞机管理经验研讨会上,会议总结的飞机制造管理经验中的重要一

条是“闭环归零”。这里的归零,具体指TO(ToolOrder)、FO

(FabricateOrder)、AO(AssembleOrder),抓三个“O”的闭环管理。

TO指工具、工装要保证,否则不能发出生产指令;FO指如何加工、用什么工

具加工、要达到什么质量标准,都要严格规定,经过核实没有问题才可以生产。

AO指装配指令归零,要求在没有任何问题的情况下才能开始装配。

1991年,中国运载火箭技术研究院在总装车间,对长征三号某总装产品开展了

麦道质量管理经验的试点工作,并同步对总装过程进行归零管理,“归零”概念

首次在国内产品研制中实施。

1995年,原航天工业总公司发布了《质量问题归零管理办法》,第一次明确提

出质量问题归零概念,从定位、机理、性质、责任、措施等方面明确了质量问

题“归零五条”的最初模型。

1996年,原航天工业总公司在卫星发射计划动员会上,要求质量问题归零符合

“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”。在此,航天质量

管理创造性地、明确地提出了“技术归零”五条要求。

1997年,原航天工业总公司下发了《关于认真做好质量问题在管理上归零工作的

通知》,至此,航天质量管理全面提出了“双五归零”要求。

随着航天产品研制的不断发展,在其研制中也面临着批产管理模式与单件管理模

式的不同。“十一·五”以来,航天卫星发射的频率、数量大幅增加,对火箭研

制生产部门的交付能力提出了新的要求,以往采取的火箭单发研制生产模式已不

适应高密度发射任务的需要,需要运载火箭批量生产交付。

在运载火箭研制过程中,同样存在边研制、边生产的情况,研制中出现故障/问

题时,主要从技术状态和批生产质量管理两方面进行控制。

技术状态控制是火箭批产过程的重要问题,包括设计技术状态管理和工艺技术状态

管理。产品批产前,应根据任务需求明确本批组的技术状态基线和生产工艺基线、

工艺状态控制要求。对进入批产的产品,其技术状态更改要严格控制,提高审批

级别,通过论证分析、试验验证、专家评审等手段进行控制。

批生产质量管理中,重点是抓好批次控制与交付验收工作,做好批次的标识和原

始记录,并按技术文件的要求进行严格验收。

2民机适航相关问题处理方法

民用航空产品在设计生产和投入运行后,不可避免地发生各类故障、缺陷和失效

事件,研究故障信息的

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