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ceo的职责ceo岗位职责

ceo的职责(一)

(1)执行执行董事决定，主持公司全面工作，管理行政、业务、财

务、美工、质控、后期，数码等部门，保证经营目标的实现，及时足额地

完成执行董事下达的战略规划步骤、年度任务和利润指标。

(2)组织实施执行董事批准的公司每年度工作计划和财务预算报告及

利润使用方案。

(3)拟定企业发展战略报报执行董事批准实施。

(4)管理质量工作，授权质控部行使质量否决权，组织实施董事会批

准的技改、技措项目。

(5)组织指挥公司的日常经营管理工作，在职责权限内代表公司签署

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有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

(6)决定组织体制和人事编制，决定各职能部门职员的任免、薪酬、

奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

(7)根据企业经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术

顾问，并决定其报酬和奖励。

(8)审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项目和流动金贷

款，使用、贷款担保的可行性报告。

(9)加强公司务管理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的

保值和增值。

(10)抓好公司的公司文化宣传、职业道德、业务、技术、法律培训

工作，从而保障安全生产和销售业绩。

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(11)弥补公司管理漏洞，杜绝公司员工违法犯罪行为，达到目

标全体员工工伤不得超过人次/年，犯罪记录不得超过人次/年。

(12)安排法律顾问对公司的法律事务作出及时、适当处理。

(13)其他有利于公司发展的职责。

ceo的职责(二)

1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公

司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实

施；

2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

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4.审核签发以集团名义发出的文件

5.召集、主持集团办公会议，检查、督促和协调各部门的工作

进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报

6.主持集团的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

7.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、

算外开支计划；

8.处理公司重大突发事件；

9.推进公司企业文化的建设工作

ceo的职责（三）

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一、向集团公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规

定，全面完成董事会下达的各项指标。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政

三、根据董事会的要求确定集团公司的经营方针，建立集团公司的

经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持集团公司的日常各项经营管理工作，组织实施集团公司年

度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持集团公司董事会会议，协调、检查和督促各部

门和所属公司的工作。

六、根据市场信息，不断调整集团公司的经营方向，使集团公

司持续健康发展

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七、负责倡导投资公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责集团公司信息管理系统的建立及信息资源的配置

九、签署日常行政、业务文件，保证集团公司经营运作的合法

性。

十、负责集团公司及所属各公司的风险防范工作。

十一、负责确定集团公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案

和弥补亏损方案。

十二、负责领导和监督外经贸集团和国际置地的经营管理工作。