- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
内部讲师管理办法
第一章总则
第一条目的
为整合内部资源,加强知识、技能、经验的沉淀与传播,促进内部员工的素质和技能提升,同时建立内部专业讲师队伍,实现规范化管理,特制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于公司各部门
第二章管理职责
第三条归口管理部门
人力资源部为内部讲师的归口管理部门,主要负责:
1、内部讲师的选拔与聘用管理;
2、内部讲师授课安排和外出培训协调;
3、内部讲师授课内容、培训技巧、培训常识的培训;
4、内部讲师授课资料和课件的归档管理;
5、内部讲师课酬的核算;
6、内部讲师授课评估与激励;
7、建立内部讲师档案及其他日常管理工作。
第四条讲师工作职责和权力
内部讲师的职责:
根据事公司安排及部门需求开展内部培训课程;
负责所授课程讲义及教材的编写、修订、更新;
负责所授课程参训学员的培训测评;
跟踪专业领域内的发展动向,做好所参加外部培训的学习、消化、引进
工作;
参与公司年度培训效果工作总结,对培训方法、课程内容等提出改进建
议,协助公司完善培训体系。
内部讲师权利:
根据课酬标准及所授课程实际情况领取内部培训课酬;
同等条件下,优先获得所授课程领域内外出培训机会;
参与公司不定期组织的内部讲师培训、交流等活动;
对于表现优异的内部讲师,公司在薪酬评定、内部晋升时予以优先考虑。
第三章讲师资格评审及程序
第五条、内部讲师选拔条件
1、大专以上学历,在公司工作一年以上;
2、中专以上学历,在公司工作二年以上;
3、工作认真、敬业,绩效显著,对所从事的工作拥有较高的业务技能,且具有相当的理论水平;
4、在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长;
5、有较强的语言表达能力、感染力和亲和力。(以上条件符合三条以上即可)
第六条、讲师来源
1、公司高层管理者中聘请;
2、从公司培训管理岗位员工中推举或选拔;
3、从公司内部专业人员中推举或选拔;
4、部门经理有责任成为内部讲师。
第七条、选拔程序
直接从公司中高层中聘请
人力资源部门向符合要求的中高层领导提出聘用邀请,经过协商得到被邀请者同意后出具《内部培训讲师(复选)评估表》交由所在部门副总和董事长审批。
内部推荐或自荐
通过各部门推荐或员工自荐的方式进行内部培训讲师的初选,自荐人或被推荐人填写《内部培训讲师自荐(推荐)表》,并报交部门负责人审批,审批过后,统一汇总人力资源部。
人力资源部在接收《内部培训讲师自荐(推荐)表》后,根据公司培训需求情况与申请人部门负责人沟通协商,完成内部培训讲师初选。
通过初选的人员名单将在公司宣传栏公示一星期,如无员工异议,由人力资源部统一安排通过初选的内部培训讲师申请人进行复选,复选形式主要为某一课题的试讲,主要对申请人的个人资质、授课技巧、PPT制作能力等方面进行考察,考察结果将记录于《内部培训讲师(复选)评估表》,复选过后一星期内,人力资源部提交《内部培训讲师自荐(推荐)表》、《内部培训讲师(复选)评估表》报申请人所在部门副总和董事长审批。
最终确定内部培训讲师名单,交由人力资源部备案并予以颁发内部培训讲师聘书,有效期为一年。
第八条、晋级程序
讲师晋升制度是提高教学质量促进内部讲师团队发展的一种必要的手段,也是提高讲师素质的一种方法。晋升是建立在考核的基础上的,根据考核结果决定讲师的晋升与淘汰。讲师晋级每一年度进行一次。
一、晋级方法:
1、由考核结果获得优秀的讲师提出晋级申请,填写并提交《内部讲师晋级申请(评估)表》。
2、由人力资源部组织的考核小组对其进行再次考核。
3、再次考核的内容包括:测试知识结构、综合素质的晋级考试,每年授课时数是否饱满、有无参与新课程的开发工作或独立完成新课程的开发。(《内部讲师晋级申请(评估)表》)
4、终审考核结果优秀的可晋升为高一级讲师。
二、晋级条件
内部培训讲师评级:内部培训讲师主要分为:讲师、资深讲师、高级讲师、金牌讲师四个级别。各级讲师根据相应条件选拔、晋升和享受相应培训讲师等级的授课津贴、外训等政策待遇
讲师:
①由公司聘请或者推荐(自荐)后申请通过审核被公司聘用者即为讲师。
高级讲师:
①大专以上学历;
②能熟练讲授两门以上基层管理者课程,掌握与申请类别相关课程的专业知
识和技能,掌握一定的授课技巧,语言表达能力强。
③已担任讲师6个月以上,在担任讲师期间近6个月中授课时间不少于15小时,且所授课程中50%以上课程的评估分高于75分;
④试讲评估的评委平均分达到80分或80分以上。
资深讲师:
①本科以上学历,有三年以上菱王工作经验。对企业文化及企业目标有
深刻认识和理解。
②能熟练讲授两门以上中层管理者课程。精通与申请类别相关课程的专业知
识和技能,授课技巧娴熟,有很强的语言表达能力。
③已担任中级讲师12个月以
您可能关注的文档
最近下载
- 大学计算机(西安交通大学)中国大学MOOC 慕课 章节测验 期末考试答案.docx
- 血液透析充分性及影响因素护理课件.pptx
- 全国青少年编程等级考试-Python一级必备考试题库(附答案).docx
- 【智慧树】【知到】大学生劳动就业法律问题解读(2024必威体育精装版版) 章节测试答案.docx VIP
- 江西省上进联考2024-2025学年高三上学期11月期中调研测试 数学 PDF版含解析.pdf
- 俯卧位通气护理ppt课件.pptx
- 幼儿园课件老鼠今天真快乐.ppt
- 《中外历史纲要》上 第14课 清朝的鼎盛与危机 ( 教学设计).docx VIP
- 解决方案经理岗位面试题及答案(经典版).pdf VIP
- 定向钻(拉管)施工方案.doc
文档评论(0)