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电力安全工作总结（通用17篇）

电力平安工作总结（通用17篇）总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我收集整理的电力平安工作总结，盼望对大家有所关心。

电力平安工作总结1

为了更好地贯彻落实国家《平安生产法》，加强电力平安生产监督管理，确保我县电网平安运行、供用电管理平安生产，20xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作特别重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，仔细抓好平安学习和对员工的平安教育，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护修理。电网平安运行，全公司平安生产状况正常。

到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。

现将公司20xx年的平安工作总结如下：

一、仔细抓好员工的平安教育工作

公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，仔细组织员工进行平安生产规程和业务技术学习。

严格根据电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进行平安生产学问培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规学问、业务学问学习布置和考核，并对其中9人因参与考核不仔细和平安学问不及格者进行补考。个人平安考核成果列入年度员工考核档案。

乐观开展“平安生产月”和平安学问竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》，进一步增加企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平。成立了由公司经理担当组长的公司“平安生产月”活动领导小组。对如何开展好“平安生产月”活动进行了布置：

1、做好宣扬活动。用电视宣扬、宣扬栏、张贴标语等形式，宣扬《电力法》和平安供用电法规。

2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安生产月”活动部署的工作要求和支配。

3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作状况和生产设施平安状况做全面的检查。

4、平安学问竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产学问竞赛。

对“平安生产月”活动的工作部署，按方案有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。

于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史学问、平安学问》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参与竞赛。整场竞赛在紧急、严厉?、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体其次名；调度室获得团体第三名。

通过平安培训学习、考核和开展平安学问竞赛活动，增加了全体员工对电力平安生产的重要性和必要性的思想熟悉。从“要我平安”向“我要平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安生产的重要性熟悉提高到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和把握。对参与其次期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员赐予上岗前平安学问培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行平安学习，争论分析生产、消防、治安方面的平安状况，沟通平安工作阅历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级平安生产管理机构、平安生产制度，抓平安工作规章制度的贯彻

1、健全各级平安生产管理机构

公司依据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，准时调整、充实了公司平安生产领导小组、平安监察机构、平安员和平安生产管理职责网络，公司经理主管全面的平安生产工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全平安生产管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。

2、仔细抓好平安生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理平安责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《平安生产责任认定书》、《消防平安责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和