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美特斯邦威广告文案

前言：“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的

本土休闲服品牌。目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年

轻活力的领导品牌，流行时尚的产品大众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，

带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。

随着服装业的快速发展及中服哦加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，

服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，是的国内的服装品牌市

场进入一个竞争日趋激烈，国际化和多元化并存的新时期。世界名牌的发展经验警示我们，

要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路。本方案旨在抓住消费者的消费心

理，协助“美特斯邦威”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取

得优良的销售效果。

美：美丽，时尚；

特：独特，个性；

斯：在这里，专心、专注；

邦：国邦、故邦；

威：威风。

“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导

品牌，扬国邦之威、故邦之威。

一．品牌历史

1993年：注册了“邦威”商标；办理了浙江省温州美特斯制衣有限公司营业执照。

美特斯邦威的雏形从此诞生。

1993年：创始人周成建突发奇想，耗料160余米，耗时一个月制作了衣长4.64米、胸

围5.4米的巨型风雪衣，中央台《东方时空》栏目播出了8分钟，并被收入上海“大世界吉

尼斯大全”。

1995年：4月22日，在浙江省温州解放剧院开设第一家邦威专卖店，实行品牌连锁专

卖经营。这一天被正式定为美特斯邦威的诞生之日，象征美特斯·邦威正式迈进服饰连锁专

卖零售行业。

1996年：开始采用生产外包，直营销售和特许加盟相结合的业务模式，生产上“借厂

制造”，渠道上“借（加盟）店销售”。

2001年：聘请香港“四大天王”之一的郭富城为品牌形象代言人，美特斯·邦威的品

牌知名度迅猛提高。

2002年：近2000平米的美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业，形象代言

人郭富城等参加开业庆典。

2003年：公司正式聘请华语歌星周杰伦为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人。

2004年：公司在杭州开设了近5000平米中国当时最大的单品牌服装专卖店。

2005年：公司正式举办“美特斯·邦威上海总部启用庆典仪式”，标志着公司以上海为

总部的“二次创业”的正式开始。上海美特斯·邦威服饰博物馆同时正式开张。

2006年：改革管理层使其更加国际化。

2007年：公司正式签约华语两大歌星张韶涵和潘玮柏、赵晨浩热力兄弟加盟，为校园

系列的时尚顾问，而周杰伦为都市系列时尚顾问；上海南京东路步行街上9000多平方米面

积的旗舰店开业，在其五楼开设美特斯·邦威服饰博物馆南京东路展区。

2007年9月，上海美特斯·邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司。

1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年

实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。目前全国设有专卖店1800家，拥

有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安福州、哈尔滨、宁

波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。

公司于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集

团上海总部正式启用，也是美特斯邦威成立十周年，标志着集团进入二次创业阶段，开始从

业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态

链，全面提升管理。借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合

配置资源，从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产

业上下游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环。公司多年跻身中国服装行业百强企

业，被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评

为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的

服装品牌”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品

牌”称号。2006年荣获“20