食用菌有限公司人力资源管理制度汇编样本.doc

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绿雅（江苏）食用菌

人力资源管理制度

（试行版）

拟 定：

审 核：

批 准：

生效时间：

年1月1日

本制度由总裁办/人力资源部监督实施

《人力资源管理制度-试行版》

绿雅（江苏）食用菌

人力资源管理制度

目 录

1、总则……………2

2、组织管理制度…………………2

3、人力资源管理程序……………5

4、出差管理要求………………11

5、职员发展训练………………13

6、薪资管理……………………13

7、绩效管理……………………18

8、职员福利……………………18

9、考勤管理……………………19

10、奖惩制度…………………23

11、附则………………………26

12、作业表单…………………27

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1

《人力资源管理制度-修订版》

绿雅（江苏）食用菌

人力资源管理制度

1 总则

为加强人力资源管理，规范企业人力资源计划和开发(人才招聘)、薪酬管理、绩效管理、职员发展训练、人事劳工作业、企业文化建设等工作，依据《劳动协议法》和国家相关法律、法规，结合本企业具体情况，特制订本制度。

企业人力资源管理标准：以人为本。

为适应企业不停发展，本制度标准上每十二个月由人事部门组织修订更新一次，报总经理（总裁）同意后重新公布实施，本制度由总裁办（总经办）、人力资源部负责监督实施。

本制度属必威体育官网网址文件，不得私自外借、复制。

组织管理制度

组织标准：

秉承“以企业利益为重、集中决议、分工协作”标准，建立组织机构，处理企业经营、生产、行政、财务等各项事务。

提倡“以人为本、以诚求真、创新超越、领先时代”关键价值观，从实际工作需要出发，设置组织结构，任命管理干部，充足且合理利用资源，最大程度发挥机构和职员职能。

实现组织机构简单实用化、管理垂直化和规范化，压缩管理等级，提升工作效率。

推进职务代理人制度，贮备和培养后备人才，为企业长久发展提供有力保障。

本章制度只包含企业组织机构设置，各工作岗位职责见《岗位职务说明书》。

组织结构设置：（附组织机构图）

董事会组织机构设置见《企业章程》。

企业生产经营管理实施总裁（总经理）负责制。

总裁（总经理）下设总裁办（总经办）、人力资源部、财务部、销售部、工程部、生产一厂（杏鲍菇厂）、生产二厂（自动化厂）、食用菌研究中心（技术研发部）等部门。

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《人力资源管理制度-修订版》

●组织机构图（）

股东会

董事会

总裁（总经理）

副总裁（副总经理）

财务总监

生

生

食

总

人

财

销

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产

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《人力资源管理制度-修订版》

职级设置：

管理职级：

职级

职务或岗

位名

称

A1

总裁（总经理）

A2

副总裁（副总经理）、财务总监、总工程师

A3

总裁办主任、厂长、部门总监

A4

部门经理、副厂长

A5

主管、课长、主办会计（总帐会计）

A6

组长、会计、资深文员

A7

班长、助理会计、出纳、文员

技术等级（职级）：

技术等级

岗位/职务名称

（职级）

参考人事部门评定职称聘用

参考劳动部门颁发职业资格聘用

J1

（正）高级工程师

/

J2

（副）高级工程师/注册会计师

/

J3

工程师/会计师

高级技师

J4

助理工程师/助理会计师

技师

J5

技术员/会计员

高级技工

J6

/

中级技工

J7

/

初级技工

备注（关键

研发/品管/工程/机电/司炉/杀菌/统计/仓管/会计/驾驶员/厨师

岗位类别）

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《人力资源管理制度-修订版》

组织任免权限：

总裁（总经理）、副总裁（副总经理）、财务总监、总工程师等职务由董事会聘用。

管理职级A3-A4由总裁（总经理）任命；技术等级J1-J3由总裁（总经理）审批后评聘。

管理职级A5-A7、J4-J7由所在分管领导（A2或A3