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绩效管理与人才战略的关系

绩效管理和人才战略是两个关键性质的管理，这两个管理

的水平都是企业管理的重要指标。企业需要有强大的人才力量

和有效的绩效管理来实现其目标。因此，这两个管理有着密切

的关系。绩效管理和人才战略密切相关的原因在于，绩效管理

被认为是激励人才并促进人才发展的主要途径之一。这篇文章

将讨论绩效管理和人才战略之间的关系，并解释它们在企业管

理中的重要性。

绩效管理是指以组织的目标为基础，以识别和评估员工绩

效为目的的管理活动。绩效管理可以增强员工与组织的联系，

并提高工作效率。绩效管理有很多因素，包括目标和计划，员

工评估和激励措施。绩效管理还有很多好处，包括提高员工工

作效率、提升员工的发展和职业发展机会、增加员工的绩效、

增强员工与组织的联系、改善组织工作效率，等等。

在现代企业中，人才战略是必不可少的。合理的人才战略

可以带来很多好处，例如优秀企业文化、高绩效员工、创新和

高质量的服务。这些因素被认为是让企业在竞争激烈的市场

中脱颖而出和在市场中取得成功的秘诀之一。人才战略的目标

是保持员工的竞争力和吸取最好的人才。这是因为一个企业的

长期成功取决于它拥有优秀的员工。

人才战略可以通过绩效管理来实现。通过绩效管理，雇主

可以识别高绩效员工，通过奖励来激励和保持他们。高绩效

员工很可能是企业的核心人才，对其进行积极的绩效管理对企

业的长期成功非常重要。此外，通过识别存在不足之处的员工

并提供他们需要的支持和反馈，这也是很有益的。这样的支持

和反馈会有助于员工提高技能并提高其职业水平。这也为组织

提供潜在的升职机会，从而更好地挖掘员工的潜力。

绩效管理和人才战略还提供了员工的重复建议。重复建议

是一个由企业为员工提供的反馈和发展机会的过程。这项工作

包括与员工初步讨论期望、更新目标并提供回馈。通过这个过

程，员工可以清楚地知道在企业中自己的角色和目标，也可以

知道如何提高自己的职业水平和绩效。对于组织，这些反馈也

可以提供对比和记录，以显示员工和组织的进展情况。

绩效管理和人才战略对于企业管理的重要意义是无法否认

的。二者能够使企业获得更高效的员工，并使其获得更好的组

织结果。对绩效管理的报告可以帮助企业更好地了解自己的

机会和优势，以更好地规划和实现企业目标。与此同时，建立

良好的人才战略可以为企业提供可持续的人才来源，从而支持

组织的长期成功。

总之，绩效管理和人才战略之间有着密切的联系，这一点

非常明显，它们都是企业机构中不可缺少的组成部分。两种管

理都有助于提高企业管理的效率，激励员工的努力和发展，并

使企业取得成功。理解二者之间的联系对于建立一家成功的企

业至关重要，因为它们可以为企业提供实现长期成功的基础。