永威置业工程质量停检点验收管理制度.doc

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永威置业工程质量停检点验收管理制度

1.指引概况

目的

加强对公司在建项目的工程质量管理,对关键部位、关键工序的质量进行有效控制等。

适用范围

用于本公司开发项目在实施阶段的所有工程施工停检点作业。

定义

工程质量停检点:工程施工过程中必须按公司要求暂停施工,通过质量检查验收后才能进入下一道工序施工的工程节点;

公司级停检点:公司工程管理部必须参加检查验收的工程质量停止检查点,工程管理部主管工程师主持,、工程项目部经理、物业相关人员前期介入(必要时通知)、招采成本中心(必要时通知)、研发设计中心(必要时通知)、体现中心(必要时通知)、运营管理部(选择性参与)等部门专业工程师参加;

工程项目部级停检点:工程项目部必须进行检查验收的工程质量停止检查点,工程项目部经理主持,相关专业工程师参加,工程管理部、物业前期介入选择性参与;

主导部门

工程管理部

部门

在制度中承担的职责

工程项目部

1.负责制定项目具体停检点清单,并向公司各部门备案;

2.负责在工程项目部查验合格的基础上组织并参加各级停检点检查验收;

3.在施工单位进场时负责将公司停检点制度对其进行明确的管理交底;

4.负责将检查出问题及时以正式形式发送施工单位,并要求和督促整改;

5.负责制定工作计划,对本制度中要求进行质量抽检的工程进行抽检;

工程管理部

负责组织制定停检点设置标准;

负责监督各级停检点验收执行;

负责制定工作计划,对本制度中要求进行质量抽检的工程进行抽检;

4、必须参加公司级停检点的检查验收;

5、负责制定工作计划,对本制度中要求进行质量抽检的工程进行抽检;

其他职能部、室

1、应邀参加公司级停检点的检查验收;

运营管理部

1、配合组织公司其他部门参加停检点验收;

2、负责监督、考核停检点验收制度执行情况;

2.工作程序

2.1停检点制定:

2.1.1公司级停检点制定

工程管理部提前制定公司统一的停检点清单见下附表;

根据项目实际进展情况,工程管理部可根据实际情况临时增设停检点,但必须在分项工程开工前两周内通知工程项目部。

2.1.2项目级停检点制定

工程项目部负责根据工程具体情况以标段为单位组织制定具体停检点清单,并在各分项工程施工前两周内发送公司各部门备案。

2.2停检点分级、分工设置:

2.2.1停检点的相关设置及分工参见附表1:《停检点设置分工明细表》,停检项目及工序的设置必须包含但不限于附表1所列内容,可根据项目实际情况增加设置;

2.2.2景观类工程停检点设置参见《公司景观施工质量检查管理制度》。

2.3停检点执行:

2.3.1公司各部门均应严格执行停检点验收制度,未按规定组织公司级停检点验收工作,对于主要责任人处罚100元/次;未按规定组织工程项目部级停检点验收工作,对于主要责任人处罚100元/次;以上处罚同时部门其他相关责任人负连带责任;如果工程管理部、工程项目部出现三次及以上未执行停检点检查验收工作的情况,部门经理和相关责任人将在公司OA上通报并处罚100元/次。

2.3.2如在工程进行到达付款节点时,之前有未组织或未通过验收的停检点,则不能通过付款节点验收,不予上传请款单。

2.3.3停检点验收检查人员

工程管理部组织停检点检查验收工作,公司相关部门(以实际通知为准)、施工单位、监理单位参加停检点的检查验收工作;

施工单位检查人员:项目部生产经理或总工、质检员、相关专业技术人员。

监理单位检查人员:总监或总监代表、专业监理工程师。

建设单位检查人员:

工程管理部主管工程师、工程项目部负责人、公司相关部门(以实际通知为准)等。

2.3.4停检点检查时间

工程进行到相应的停检部位或工序时,工程项目部提前2天通知公司相关部门准备进行停检点检查验收。

2.3.5停检点检查要求:

工程项目部应督促相关施工单位为停检点检查创造条件(即可以方便的在作业面进行检查、并有安全保证措施等条件),准备好所需的检查工具;

检查人员对停检点工程进行巡检、抽检或进行检查验收时,均应作好停检点检查原始记录,如实填写《停检工程抽查记录表》(附表4);工程管理部抽查记录应及时发至工程项目部,工程项目部应签字接收,并以正式通知形式及时下发至相关施工单位;

工程项目部应根据具体的停检点内容提前制定停检点检查验收方案,验收时进行分组检查,检查结束后应由验收主持人主持召开总结会议,会议须汇总检查出的问题,形成验收最终意见,当场会签完成《工程质量停检点验收单》()和《工程停检点验收问题记录表》(附表3)

停检点未检查或未通过,不允许继续下道工序的施工;停检点检查未通过的,须整改后重新检查验收;

停检点经二次验收仍未通过,则该分项工程应进行停工整改并处罚。

2.3.6停检点检查必须包含但不限于以下内容:

检查施工企业特殊

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