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质量标准化工作总结5篇

质量的内容十分丰富，随着社会经济和科学技术的发展，也在不

断充实、完善和深化，同样，人们对质量概念的认识也经历了一个不

断发展和深化的历史过程。这里给大家分享一些关于质量标准化工作

总结，供大家参考。

质量标准化工作总结1

质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，同样也是煤矿机电管理

的基础，也是机电设备能否安全运行的前提和基础。只有质量标准化

工作抓好了，设备运行环境改善了，设备的内在质量提高了，人员的

违章操作杜绝了，才能达到“人、机、环”的协调统一，设备才能安

全运转，煤矿的安全工作才有保障。因此，我矿按照瑞平公司的要求，

结合庇山矿实际情况，制定详细的质量标准化工作计划，分战线，分

部门，分阶段，分步骤落实执行，明确目标、落实责任、逐月考核、

奖优罚劣，取得了阶段性成果。

一、加强组织领导落实管理责任形成全方位齐抓共管的质量准化

工作机制标

成立了机电运输质量标准化工作领导小组，强化了达标工作的组

织领导。在全井形成了“井领导监督，职能部门监管，基层区队具体

实施”，形成了“全面夯实、局部治理、整体推进”的全方位质量标

准化工作机制。

二、提高认识、转变观念、真抓实干，全面提升质量标准化工作

水平。

根据我矿质量标准化工作的整体规划，结合实际情况，首先在思

想上进一步提高了对质量标准化工作的认识，进一步认清质量标准化

在现代煤矿安全生产中的重要作用，统一思想、提高认识、全员发动、

全面铺开、明确目标、落实责任，制定措施，加强考核，每月机电战

线各队都有质量标准化达标项目，月底考核兑现;二季度创建精品硐室

5个，分别是:二采区绞车房、中央泵房、主扇房、副井绞车房、35KV

变电站。2条精品运输路线，分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。

从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变，从静态质量标

准化向动态质量标准化转变，从职工的行为规范，准军事化管理、岗

位描述、手指口述、制度建设、完善措施、加强管理等方面促进质量

标准化工作根本转变。根据全年的工作目标分阶段、分步骤、分单位

组织实施。每月下达生产任务的同时下达当月的质量标准化工作计划，

月底根据完成情况，同当月的工资、奖金分配挂钩，奖优罚劣。为实

现国家级质量标准化矿井，一步一个脚印地扎实工作，从一个机房、

一个硐室、一台设备、一条路线抓起，真抓实干，以点带面，不走形

式、不摆架子、切实有效的开展质量标准化工作。

三、定标准、强基固本，实现从设备外在质量标准化向设备内在

质量标准化转变。

质量标准化工作重点在改善工作环境、提高人员素质和操作水平，

提高设备的内在运行质量。因此我们结合机电工作的特点，按照“循

规蹈矩、严格要求、超前防范、注重细节”的方针，首先制定下发了

全年机电管理手册，从大型设备的检测检验、性能测试到各类油脂定

期更换，从日常的检修检查到周期性、季节性检查试验，从系统安全

评价到岗位安全确认等都有具体规定并且制订了相关标准，包括井下

轨道铺设质量标准：从轨枕的规格、间距，道轨接头间隙、水平度到

道岔铺设、附件安装，到电缆、管线吊挂标准、防爆电器设备安装检

修验收标准，制作使用了设备检修卡、防爆设备接火卡、防爆检查卡，

明确规定了检查检修周期;建立了电气设备绝缘遥测、接电阻测试及远

方漏电试验相关制度。在制定各项标准、制度的基础上、组织全体机

电战线职工定期学习各类标准，重在学习各种设备安装标准、完好标

准、检修标准、维修保养标准、设备运行规范，运行标准，使机电战

线职工能够懂标准、会标准、干标准活、上标准岗。与此同时在机电

战线开展了本质安全岗活动，岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷。

随着标准的制定、制度的建立、职工素质的提高，设备运行状况明显

好转，大型设备达到台台完好，设备三率达到了“95、3、0.12”，防

爆合格率100%，实现了由设备外在质量标准化到设备内在质量标准

化的转变，有力的保证了安全生产。

四、抓三违、搞培训，力促工作质量标准化再上新台阶。

加强职工教育、杜绝违章，二季度狠抓机电运输现场管理和规范

现场操作，组织区队员工开展了形式多样的技术传、帮、带活动。如

定期开展井下电钳工的技术传授活动，在各岗位实行竞争上岗活动，

实行优胜劣汰制度;这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工

学习科技知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感，紧迫感，提

高了他们的竞争意识。

对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、