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调整科级干部工作方案

摘要

为深化干部选拔任用制度改革，进一步提升科级干部选拔选拔质

量和公平性，特拟定本次科级干部工作方案调整方案。

背景

科级干部是组织中的重要骨干，是联系基层、服务群众、推动事

业发展的重要力量。科级干部的选拔任用对于保证干部队伍的稳定性、

实现组织的战斗力提升至关重要。为了深化干部选拔任用制度改革，

提高科级干部的任职资格和素质要求，完善选拔任用程序，优化干部

队伍结构，我单位特制定此次调整科级干部工作方案。

调整方案

一、完善选拔条件

在工作经历、工作能力、实绩表现、学历学位、品德操守等方面

进行综合评估，特别是要注重突出本职工作业绩、能力和贡献，在选

拔条件上完善体现。对于考察过程中发现的突出潜力和合适综合素质

的优秀干部，可考虑特别优先录用、提拔。

二、优化选拔程序

1.实行公开竞聘：在选拔时，应该采用定向委派、竞争上岗、

职务代理、常规竞聘等方式，按照“公开、公平、公正”的原则进行

干部的选拔。

2.强化评审程序：中心组织部门应该组织专家委员会根据历

史案例和个人素质综合评价，确保自主选拔、自主筛选，避免出现一

些难以纠正的选拔错误。

3.关注公开宣传：中心组织部门应该在选拔干部进程中，做

好干部的公开评议、反馈交流和宣传报道，以提高干部的认同感、凝

聚力及工作积极性。

三、落实目标管理

制定更加科学合理的干部管理工作方案，确立考核管理目标指标，

实现目标责任落实。同时，采取制度、管理、文化等多种手段，实施

干部目标管理，不断完善干部管理机制，落实工作效能。

总结

本文提出了新的科级干部工作方案调整方案，对于为深化干部选

拔任用制度改革，进一步提升科级干部选拔选拔质量和公平性，优化

干部队伍素质，完善选拔任用程序，优化干部队伍结构，具有积极的

推动意义。作为该单位领导，我们应充分认识到深化干部选拔任用制

度改革的重要性，切实抓好工作方案的调整，把干部选拔任用改革落

到实处，以提高干部队伍素质，推动该单位事业发展。