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员工拓展方案.docxVIP

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员工拓展方案

培训目的

调动个人的潜能,使之转化为生产力和执行力,打破人与人之间、部门与部门之间沟通的障碍与隔阂,增强团队协作能力、组织性、纪律性,提升团队的凝聚力。

培训对象

各部门安排办公人员轮训

培训时间

2011年X月X日08:30-17:30

培训地点

办公楼前空地

活动流程

时间X月X日

项目

内容

目的

08:30-08:40

开营仪式

介绍嘉宾、宣布纪律,所有参与拓展训练的人都是没有身份的自然人,谁也不认识谁,拓展时忘记自己的职位、年龄、性别,全身心投入

08:40-08:50

破冰分组

男、女各站一排,1-6报数,每组人数均等,男、女兼顾、包含多个部门,各队选举队长

了解活动规则与意义

08:50-09:00

领导致辞

动员、鼓励、期望

09:00-09:05

宣誓、授旗

立下承诺、遵守执行

绝不放弃

达至目标

09:05-09:20

小组风采展示

队名、队呼、队徽、队形展示、旗帜签名

建立信任合作关系

09:20-11:30

军训

站军姿

原地转向

稍息、立正、蹲下、起立

执行力、纪律性、体能锻炼

11:30-12:30

中餐及午休

12:30-17:30

军训

齐步走、正步走

分组PK

培训收获和感言

执行力、纪律性、体能锻炼

时间X月X日

项目

内容

目的

08:30-09:00

热身操

集体热身操

提升氛围

09:00-09:40

数字传真机

全队成员排成一列,培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾,由排尾传递给排头。

使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;制度规则的建立与修正;怎样才能实现有效沟通,并迅速形成有效决议?在行动过程中,你的博弈的对手是谁?在此次团队行动中,领袖的作用力体现在那些方面?

09:40-10:40

会飞的鸡蛋

每个小组发一只生鸡蛋、纸杯一个、报纸1张、胶带一卷、汽球5只、一次性筷子一双,每组利用以上资源在10分钟内集体讨论如何将生鸡蛋保护好,尽量扔出最远的距离,以扔出距离最远且鸡蛋没有破碎的胜出。

合理利用资源,发挥每个人的创新思维,共同达成目标

10:40-11:30

拥挤的公交车

每个小组发8份报纸和一卷胶带,制作成一个闭合的圆圈,每次我们要有队员站到报纸圈里,从起点运送到终点,运送的数量不限,最后看哪个组先将自己组的所有队员运送到终点。规则:运送过程中,报纸也不能发生断裂,否则运送程中的所有队员都要返回起点重新开始。

合理配置资源,分工配合;检验组织成员工作主动性,建立团队自己的节奏,协调一致对组织的重要性,个人与团队的相互作用。

11:30-12:30

中餐及午休

用餐前唱军歌,统一入座就餐

《团结就是力量》

12:30-13:30

人体多米诺

所有队员坐成一圈,前面的队员坐在后面队员的腿上,并依次向后躺下。分组展示,哪队坚持的时间长就为胜利者

队员的平衡性、奉献付出和荣誉感

13:30-15:30

鲤鱼跳龙门

所有参训人员集体完成此项目。在不借助任何器具的前提下翻跃一米七高度的横线,所有人不能触碰横线,如有人触碰所有人全部重新回到原点,如失败一次正副队长均受罚,俯卧撑50下,第二次100下,依此类推,直到成功完成任务。

考验队员团队合作力、责任感、永不放弃的精神

15:30-15:50

培训感言

每组派一个代表发表培训感言

15:50-16:00

拓展回顾

回顾两天的培训

16:00-16:20

领导致辞

总结致辞并颁发优秀团队奖

16:20-16:25

结业典礼

集体合影

纪律:

一切行动听指挥,做到令行禁止

记住回答问题的四个答案:是,不是,我可以,没有任何借口。

接受到命令后,无论合理与否,先执行,后报告,任何形式的借口全队罚跑绕厂房10圈

过程中未经许可不得做任何与训练内容无关的事。违反者本人罚15个俯卧撑起立队长罚15个,全队10个。本队累计第2次及以上者,每次在前次的基础上增加10个,队长增加5个。以此类推

在过程中若有事必须先喊“报告”,经教官允许后方可执行。每天每半天有一次报

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