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财务主管2024年工作总结范文6篇

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一、引言

2024年，作为财务主管，我带领团队全面贯彻公司决策，积极落实集团财务政策，加强财务管理，为公司的稳健发展提供了有力保障。现将2024年工作总结如下。

二、主要工作及成效

1.财务管理与制度建设

（1）完善财务管理流程：根据集团财务政策，结合公司实际情况，对财务管理流程进行全面梳理和优化，确保财务工作的规范性和高效性。

（2）强化内控制度：建立健全内控制度，明确岗位职责，规范操作流程，加强风险管控，确保财务信息的真实性和完整性。

2.预算管理

（1）制定年度预算方案：根据公司整体战略目标和业务发展需求，制定详细、科学的年度预算方案，为公司的运营提供有力支撑。

（2）实施预算管控：对预算执行情况进行全程监控和分析，及时调整和优化预算方案，确保预算目标的实现。

3.资金管理

（1）优化资金结构：通过合理的资金运作，优化公司资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。

（2）加强应收应付管理：对应收账款和应付账款进行全程跟踪和管理，确保资金的及时回笼和合理支付。

4.税务管理

（1）合规纳税：严格按照国家税收法律法规执行，确保公司纳税的合规性。

（2）税务筹划：进行合理的税务筹划，为公司节约税款支出，提高整体盈利水平。

5.团队建设与培训

（1）加强团队凝聚力：通过团队活动和沟通机制，增强团队成员之间的凝聚力和合作意识。

（2）提升团队能力：定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业素养和业务能力。

三、存在的问题及改进措施

1.内部控制仍需完善：部分内控制度执行不到位，需要进一步加强监督和检查力度，确保内控制度的有效执行。

2.预算执行力度需加强：部分预算执行不到位，存在预算松弛现象。需要加强对预算执行的监控力度，并建立相应的考核机制。

3.资金风险仍需关注：随着业务规模的扩大，资金风险也在增加。需要持续关注资金状况，加强风险预警和应对措施。

4.税务风险需重视：税务政策变化较快，需要密切关注税务动态，确保公司税务的合规性。

四、2024年工作计划与展望

1.持续优化财务管理流程和内控制度，确保财务工作的规范性和高效性。

2.加强预算执行的监控力度，建立科学的考核机制，确保预算目标的实现。

3.关注资金状况，加强风险预警和应对措施，确保资金的安全性和稳定性。

4.密切关注税务动态，确保公司税务的合规性。同时积极寻求税务筹划的空间以节约税款支出提高整体盈利水平。

篇2

一、引言

2024年，我作为财务主管，主要负责公司的财务管理、预算制定与执行、成本控制以及税务筹划等工作。在过去的一年中，我带领财务团队，紧密围绕公司总体战略目标，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下。

二、主要工作及成效

1.财务管理

在财务管理方面，我注重规范流程、提高效率。通过优化财务流程，明确了各岗位职责，减少了重复劳动，提高了工作效率。同时，加强了财务核算的准确性和及时性，确保了财务信息的真实性。

2.预算制定与执行

在预算制定与执行方面，我坚持全面、合理、可行的原则，根据公司实际经营情况，制定了详细的预算方案。在预算执行过程中，我注重监控和分析预算完成情况，及时调整策略，确保预算目标的实现。

3.成本控制

在成本控制方面，我注重从源头抓起，严格控制成本支出。通过实施成本领先战略，优化采购渠道，降低了采购成本；同时，加强了生产过程中的成本控制，减少了不必要的浪费。

4.税务筹划

在税务筹划方面，我注重合法合规、风险可控的原则，为公司制定了合理的税务筹划方案。通过优化税务结构，降低了税务成本，提高了公司的盈利能力。

三、存在的问题及改进措施

1.人才队伍建设不足

在人才队伍建设方面，我认识到公司缺乏高素质的财务管理人才。为了解决这一问题，我计划加强人才培养和引进力度，建立一支高素质的财务管理团队。

2.信息系统落后

在信息系统方面，我意识到公司目前的财务管理信息系统相对落后。为了提升财务管理效率和质量，我计划加强信息系统建设和升级工作。

四、未来展望与工作计划

1.未来展望

随着市场竞争的日益激烈，公司需要进一步加强财务管理和内部控制体系的建设。同时，随着科技的不断发展，信息化、智能化将成为财务管理的重要趋势。因此，我建议公司未来应注重以下几个方面：一是加强人才培养和引进力度；二是加强信息系统建设和升级工作；三是加强内部控制体系建设和