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设备安全运行及进度跟踪措施

一、目的

为确保设备安全、稳定运行，提高生产效率，及时发现并解决

设备运行中的问题，特制定本措施。

二、设备安全运行措施

1.设备日常检查

-每日开工前，设备操作人员应对设备进行全面的检查，包括：

外观、各部件紧固情况、润滑情况等。

-设备检查记录应详细填写，发现问题及时上报维修人员进行

处理。

2.设备定期保养

-按照设备保养计划，定期对设备进行保养，包括：清洁、润

滑、紧固、调整等。

-设备保养记录应详细填写，并存档备查。

3.设备操作培训

-设备操作人员应接受严格的培训，掌握设备操作规程和操作

技能。

-操作人员在上岗前应进行考核，合格后方可上岗操作。

4.设备安全防护

-设备应配备完善的安全防护设施，如：防护罩、限位开关、

紧急停止按钮等。

-操作人员应严格遵守安全操作规程，不得擅自拆除或停用安

全防护设施。

5.设备故障处理

-设备发生故障时，操作人员应立即采取紧急停车措施，并及

时上报维修人员进行处理。

-维修人员应迅速到达现场，分析故障原因，制定维修方案，

及时排除故障。

三、进度跟踪措施

1.生产计划制定

-根据生产需求，制定合理的生产计划，包括：生产任务、生

产目标、生产进度等。

-生产计划应根据实际情况适时调整，以确保生产进度顺利进

行。

2.生产进度监控

-设立生产进度监控机构，对生产进度进行实时监控，确保生

产任务按计划完成。

-生产进度监控记录应详细填写，发现问题及时采取措施予以

解决。

3.生产数据统计与分析

-定期对生产数据进行统计与分析，包括：产量、质量、消耗

等。

-根据分析结果，查找存在的问题，制定改进措施，提高生产

效率。

4.沟通协调

-加强各部门之间的沟通协调，确保生产进度顺利进行。

-生产过程中出现的问题应及时沟通，共同解决，避免影响生

产进度。

5.绩效考核

-设立绩效考核机制，对生产进度、质量、成本等方面进行考

核。

-根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的

员工进行培训或调整。

本措施旨在确保设备安全运行，提高生产进度，希望全体人员

认真执行，共同为企业的稳定发展贡献力量。