许林芳绩效管理的构建与落地读书笔记 .pdfVIP

许林芳绩效管理的构建与落地读书笔记

摘要：

1.许林芳绩效管理的构建与落地课程概述

2.绩效管理的重要性

3.绩效管理的构建

4.绩效管理的落地

5.课程总结

正文：

许林芳绩效管理的构建与落地课程概述

许林芳老师的绩效管理课程旨在帮助学员掌握绩效管理的原理和方法，从

而提高企业的绩效管理水平，提升企业的竞争力。课程内容包括绩效管理的基

本概念、绩效管理体系的构建、绩效目标的制定、绩效考核的方法、绩效结果

的应用等方面。

绩效管理的重要性

绩效管理是企业人力资源管理的核心环节，关系到企业的长远发展和员工

的个人成长。有效的绩效管理可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的生

产效率和质量，促进企业战略目标的实现。

绩效管理的构建

绩效管理体系的构建应遵循以下原则：

1.战略导向：绩效管理应与企业战略相结合，以推动企业战略的实施。

2.制度保障：绩效管理需要建立完善的制度体系，明确绩效管理的目标、

流程和责任。

3.全员参与：绩效管理需要全体员工的参与，形成全员绩效管理的氛围。

4.持续改进：绩效管理应注重持续改进，及时调整绩效管理体系，以适应

企业发展的需要。

绩效管理的落地

绩效管理的落地需要以下几个方面的工作：

1.制定明确的绩效目标：绩效目标应具有可衡量性、可追溯性和可达成

性。

2.制定合理的绩效考核标准：绩效考核标准应符合企业的实际情况，体现

员工的工作价值。

3.建立有效的绩效沟通机制：通过有效的沟通，确保员工对绩效目标和考

核标准的理解和认同。

4.实施公正的绩效考核：绩效考核应遵循公正、公平、公开的原则，确保

考核结果的真实性和客观性。

5.运用绩效结果：绩效结果应应用于员工的薪酬、晋升、培训等方面，激

发员工的积极性和创造力。

课程总结

许林芳老师的绩效管理课程从绩效管理的构建和落地两个方面，系统地介

绍了绩效管理的原理和方法。