倍智：2024届应届生画像白皮书.pptxVIP

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2024届

应届生画像白皮书

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应届生画像分析

1.12024届应届生整体画像

1.2大五职业性格画像

1.3职业能力倾向画像

1.4职业驱动力画像

1.5认知能力画像

1.6心理健康画像

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应届生画像对比：

企业属性分类

2.1行业分类对比——九大行业

2.2企业性质对比——国企vs民企

2.3招聘目的对比管培生vs平均水平

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应届生画像对比：

应届生属性分类

3.1学历对比

3.2性别对比

3.3海外留学生vs平均水平

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招聘建议

4.1有的放矢，善用人才画像与测评工具

4.2科学看待差异，避免落入误区

4.3打造高质量招聘团队，完善人才供应链管理

4.4针对性地展示企业优势，打造有吸引力的雇主品牌4.5更新与时俱进的管理理念

4.6筛查心理健康，减少入职风险，在职员工定期心理体检

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测评工具简介

5.1Talent5大五职业性格测评TM5.2职业能力倾向测评TM

5.3iDriver职业驱动力测评TM5.4iLogic职业认知能力测评TM

5.5Menlth职业心理健康测评TM5.6倍智测评服务框架

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前言

关键发现

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目录

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校园招聘面临的困境与挑战

倍智人才研究院结合大型企业招聘甄选服务经验，总结出校园招聘普遍面临的困境与挑战如下：

(1)难以获取匹配组织需要的高质量人才：虽然应届生群体在增加，但由于企业不够了解新生代毕业生的特点和求职关注点，未能针对性地进行雇主品牌宣传及有效甄别，导致人才招聘的成效有限；

(2)应届生拒绝Offer的情况仍普遍存在：虽然应届生的求职机会有所减少，但因为企业实际情况和应届生诉求不匹配，导致应届生拒绝Offer、或入职后“闪离”的情况仍然普遍存在。这种现象一定程度上反映了企业对应届生的个性、动机、价值观等求职因素的了解显著不足；

(3)面试官专业性不足，人才甄选方法单一：很多企业缺乏专业的面试官团队，或过于追求招聘效率，未能充分使用在线测评、情景模拟等科学的人才选拔手段，导致招聘甄选流程粗糙低效；

(4)招聘流程复杂，求职者体验不佳：部分大型企业招聘流程过于复杂冗长，应届生需要参加笔试、在线测评、Al测评以及多轮次的面试，虽然一定程度上保证了甄选的严谨性，但工具的误用滥用情况也随之增加，增大了错判的风险，也影响了应届生的求职体验。

进入2024年，全球性的经济波动、技术革新和产业结构转型升级，给企业经营带来了诸多挑战。面对复杂的经济形势和市场环境，“降本增效”成为企业经营主旋律，招聘工作也更加慎重。与此同时，教育部预计2024届普通高校毕业生规模达到1179万，同比增加了21万。就业人数的增加，带来了更激烈的就业市场竞争。应届生们如果找不到合适的工作，将面临“毕业即失业”。而企业招聘决策失误，则面临着招聘成本上升、人岗不匹配、机会成本增加，甚至企业发展遭遇危机等多方面挑战。

前言

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企业招聘甄选技术应用现状

重视数字技术赋能

数字技术的应用场景广泛、功能多样，在校园招聘中，数字技术和人工智能越来越受到青睐。企业招聘甄选技术也呈现出多样化的特点，线上化、数字化、智能化、游戏化、定制化的选择更多，有助于提高招聘效率和质量，提升应聘体验，也有助于宣传雇主品牌。对于校招人才需求量较大的企业，合理使用数字化评估工具，能够有效减少时间、人力和财务成本。

最常用的测评工具：性格+认知能力+驱动力+心理健康

倍智人才研究院分析2024年企业使用测评工具数据，发现企业在校招中最常用的测评为职业性格测评，使用的企业占比为92.5%;最常用的测评工具组合为“大五职业性格测评+职业驱动力测评+认知能力测评”使用的企业占比为30.1%;而有36.6%的企业选择使用职业心理健康测评来把控应聘者的心理健康风险。

iLogic认知能力测评

Talent5大五职业性格测评|能力倾向测评

iDriver职业驱动力测评

Menlth职业心理健康测评

测评评估

在线测评减少组织笔试的成本，突破时间空间和考察内容的限制；防作弊技术提高了甄别有效性；游戏化测评增强趣味性、减少应聘者防备

使用大数据构建人才画像，分析匹配者的学校、学历