行政人事部工作手册 .pdfVIP

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行政人事部工作手册

行政人事部工作手册

一、部门职责

行政人事部是公司的核心部门之一,主要负责公司的行政和人力资源

管理工作。具体职责如下:

1、制定并执行公司的行政管理制度和人力资源政策,确保公司运营

的有序和高效。

2、负责公司内外各项行政事务的处理,包括但不限于固定资产管理、

办公环境维护、日常后勤保障等。

3、负责公司人力资源的全面管理,包括招聘、培训、薪资福利、员

工关系等。

4、组织策划实施各类企业文化活动,提升员工的工作积极性和满意

度。

5、协助其他部门开展各项工作,保证公司的各项工作顺利进行。

二、工作流程

1、固定资产管理

(1)行政人事部每年对公司的固定资产进行清查,建立固定资产台

账。

(2)各部门提出固定资产采购需求,行政人事部审核并报总经理审

批。

(3)行政人事部负责采购固定资产,并对固定资产的保管、维修、

报废等进行管理。

2、招聘管理

(1)各部门提出招聘需求,行政人事部制定招聘计划。

(2)行政人事部通过招聘渠道发布招聘信息,收集并筛选简历。

(3)安排面试,进行面试评估,确定录用人员,办理入职手续。

3、培训管理

(1)各部门提出培训需求,行政人事部制定培训计划。

(2)行政人事部负责组织培训的实施,对培训效果进行评估和反馈。

4、薪资福利管理

(1)行政人事部根据公司规模、行业水平等因素制定薪资福利制度。

(2)各部门根据员工工作表现提出薪资调整申请,行政人事部审核

并报总经理审批。

5、员工关系管理

(1)行政人事部负责员工合同的签订、变更、终止等管理。

(2)处理员工纠纷、劳动仲裁等事宜,维护公司形象和员工权益。

三、规章制度

1、行政人事部应严格遵守国家法律法规和公司制度,保护公司的合

法权益。

2、不得泄露公司机密信息,不得擅自泄露员工个人信息。

3、严格按照公司制度执行各项工作,不得擅自改变工作内容和流程。

4、对公司的行政和人力资源管理工作负有必威体育官网网址义务,不得随意泄露

公司重要信息。

四、其他事项

1、行政人事部应定期向上级领导汇报工作进展情况,及时反馈工作

中存在的问题和困难。

2、积极与其他部门协作,共同推进公司的各项工作。

3、不断学习和提升自身的专业水平,为公司的发展提供更好的支持。

总之,行政人事部是公司的核心部门之一,负责公司的行政和人力资

源管理工作。在工作中,要严格按照公司制度执行各项工作,确保公

司运营的有序和高效,保护公司的合法权益和员工的个人权益。要积

极与其他部门协作,共同推进公司的各项工作,不断提升自身的专业

水平,为公司的发展提供更好的支持。

行政人事部工作总结及工作计划

行政人事部工作总结及工作计划

行政人事部是公司的关键部门之一,负责人员招聘、培训、薪资福利、

制度建设等方面的工作。在过去的一年中,行政人事部紧密围绕公司

战略目标,完成了大量工作,取得了显著成果。本文将对行政人事部

的工作进行总结,并提出未来的工作计划。

一、工作概述

人员管理方面,行政人事部成功招聘了一批高素质员工,满足了公司

各部门的用人需求。同时,针对员工离职率较高的问题,通过优化招

聘流程、提高员工福利待遇等措施,有效降低了离职率。

培训计划方面,行政人事部结合公司业务发展和员工能力提升需求,

制定了全面的培训计划。通过内部培训、外部培训等多种形式,使员

工的专业知识和技能得到了显著提升。

薪资福利方面,行政人事部根据公司战略目标和市场行情,对薪资福

利进行了合理调整,有效吸引了和留住人才。同时,通过对员工绩效

的合理评估,实现了薪资福利的公平分配。

制度建设方面,行政人事部对公司管理制度进行了梳理和完善,确保

各项制度符合法律法规和公司实际情况。同时,通过加强制度宣传和

执行力度,提高了员工的制度意识和执行力。

二、工作亮点

招聘难度控制:行政人事部在招聘过程中,通过精准筛选简历、提高

面试质量等措施,成功招聘了一批高素质员工,确保了公司的用人需

求。

员工培训效果评估:行政人事部在培训计划实施后,对员工培训效果

进行了评估,确保培训内容与员工实际工作紧密结合,提高了培训效

果。

薪资福利优化:行政人事部通过对薪资福利的合理调整和优化,有效

吸引了和留住人才,提高了员工的工作积极性和满意度。

三、工作不足与改进措施

尽管行政人事部在过去的一年中取得了一定成果,但仍存在一些不足

之处。首先,招聘渠道相对单一,可能导致人才流失或招聘不到合适

的人才。针对这一问题,行政人事部将加强网络招

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