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电线电缆产品质量安全调度会议记录

时间：2022年3月15日地点：公司会议室与会人员：XXX公司总经理、生产部

经理、质量部经理、研发部经理、销售部经理、安全环保部经理

会议目的

本次会议的目的是对电线电缆产品的质量和安全进行调度和讨论，以确保公司产品

在市场上的竞争力和信誉。

会议议程

1.产品质量分析

在本部分，我们将对最近一段时间内的产品质量进行分析，包括客户反馈、质量检

测数据和内部抽检结果等。

1.1客户反馈

销售部经理汇报了最近几个月来客户的反馈情况。总结了客户对产品质量的评价、

投诉情况和建议意见。

1.2质量检测数据

质量部经理详细介绍了最近一段时间内的质量检测数据，包括原材料检测、生产过

程中的抽检和成品检验等。分析了检测结果中存在的问题和不足。

2.产品质量改进措施

在本部分，我们将讨论并制定电线电缆产品质量改进的具体措施和计划。

2.1原材料采购管理

生产部经理提出了对原材料采购管理的改进措施，包括与供应商建立更紧密的合作

关系、加强原材料的抽检和质量跟踪等。

2.2生产工艺优化

研发部经理介绍了必威体育精装版的生产工艺技术和设备，提出了对生产工艺的优化改进方案，

以提高产品的质量和稳定性。

2.3质量管理体系建设

质量部经理提出了进一步完善公司质量管理体系的建议，包括加强内部培训、建立

更严格的质量控制标准和流程等。

2.4售后服务改进

销售部经理提出了改进公司售后服务的措施，包括建立更完善的客户反馈机制、加

强对客户投诉的处理和跟进等。

3.产品安全管理

在本部分，我们将讨论并制定电线电缆产品安全管理的措施和计划。

3.1安全生产意识培养

安全环保部经理强调了加强员工安全意识培养的重要性，包括开展安全培训、设立

安全奖惩制度等。

3.2生产现场安全管理

生产部经理提出了加强生产现场安全管理的具体措施，包括制定更严格的操作规程、

加强设备检修和维护等。

3.3产品安全认证

质量部经理介绍了必威体育精装版的产品安全认证标准和要求，并提出了申请相关认证的计划

和时间表。

4.下一步工作计划

在本部分，我们将确定下一步的工作计划和时间安排。

4.1产品质量改进计划

根据前面的讨论，制定电线电缆产品质量改进的具体计划和时间表，明确责任人和

执行步骤。

4.2产品安全管理计划

制定电线电缆产品安全管理的计划和措施，确保各项安全管理工作得到有效推进。

5.其他事项

在本部分，讨论和解决其他与电线电缆产品质量和安全相关的事项。

5.1市场竞争情况

总经理汇报了目前市场上电线电缆产品的竞争情况和趋势，提出了应对措施和市场

推广计划。

5.2公司形象宣传

销售部经理提出了加强公司形象宣传的建议，包括参加行业展览、加强网络营销等。

会议总结

本次会议全面、详细地讨论了电线电缆产品的质量和安全管理工作。通过制定具体

的改进措施和计划，我们相信公司的产品质量和安全管理水平将得到进一步提升。

各部门要密切合作，积极落实会议决策，确保改进措施的有效执行。